怎么买呢?有相关链接吗
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6 个回答
偶不懂行，是抛砖引玉吧
现学现卖的说，”why stocks go up“第八章里有详细的讨论融资的方法。资金募集的手段有几种：
1 卖新股（equity financing）
2 借款（debt financing）包含向银行借（loan）和向投资人借（bond/note）
3 使用积攒的现金（financing from retained earning）
4 卖资产（sell off existing assets）
作者介绍，4是拆东墙补西墙的做法很少用。书中假想的公司又有没有多少现金。向银行借对公司的财务要求比较严格，假想的公司更倾向于向银行借短期的贷款。所以最好是卖新股和卖bond/note之间选择。作者然后不厌其烦的比较计算出/列出不同的可能性之后的盈利情况，最终总结是：PE比较高的时候（以近似股票的价格）卖新股比较合算（每股盈利价格高），PE比较低的时候卖bond比较合算。
回到swiber的情况，对他没有什么了解，没有调查过financial ratio，但是PE大概瞄两眼是10以下，俺大概估算猜想下，只要年率小于10%都是卖note好于买新股。
当然个人认为，7.125%是比较高，是不是侧面说明financial ratio不是很好，比较难酬到资金，这点可能要豹兄指正了。
现学现卖的说，”why stocks go up“第八章里有详细的讨论融资的方法。资金募集的手段有几种：
1 卖新股（equity financing）
2 借款（debt financing）包含向银行借（loan）和向投资人借（bond/note）
3 使用积攒的现金（financing from retained earning）
4 卖资产（sell off existing assets）
作者介绍，4是拆东墙补西墙的做法很少用。书中假想的公司又有没有多少现金。向银行借对公司的财务要求比较严格，假想的公司更倾向于向银行借短期的贷款。所以最好是卖新股和卖bond/note之间选择。作者然后不厌其烦的比较计算出/列出不同的可能性之后的盈利情况，最终总结是：PE比较高的时候（以近似股票的价格）卖新股比较合算（每股盈利价格高），PE比较低的时候卖bond比较合算。
回到swiber的情况，对他没有什么了解，没有调查过financial ratio，但是PE大概瞄两眼是10以下，俺大概估算猜想下，只要年率小于10%都是卖note好于买新股。
当然个人认为，7.125%是比较高，是不是侧面说明financial ratio不是很好，比较难酬到资金，这点可能要豹兄指正了。
很多类似这样的产品都是给机构投资者和
accredited investor。
accredited investor。
多谢你的分析.
我查看了他的financial ratio, 大概猜测了一下他的经营状况.
就是说, 他的现金净值一亿多, 充作流动资金是绰绰有余的, 但是因为订单量创历史纪录, 超过十亿之后, 他急需补充的是固定资产, 而根据他的资产负债率 1.2 的现状, 发行 bond/note 是迫不得已的选择.
他的 trade receivables 增长有点太快了, 影响了现金流, 到底什么原因造成的, 倒是该问他们一下. 下周五有年会, 值得去听一听.
快速发展时期, 财务控制是门学问.
我查看了他的financial ratio, 大概猜测了一下他的经营状况.
就是说, 他的现金净值一亿多, 充作流动资金是绰绰有余的, 但是因为订单量创历史纪录, 超过十亿之后, 他急需补充的是固定资产, 而根据他的资产负债率 1.2 的现状, 发行 bond/note 是迫不得已的选择.
他的 trade receivables 增长有点太快了, 影响了现金流, 到底什么原因造成的, 倒是该问他们一下. 下周五有年会, 值得去听一听.
快速发展时期, 财务控制是门学问.
瞎说说
目前她的bank loan全是secured loan, 大概390mil，2年之内还完。他的asset除了property和shares，应该没什么可以用来作抵押的。 390mil的secured loan，估计的确是不剩什么collateral可以用来抵押了。160mil不大不小的数字，4年又不长不短，不要到这笔钱主要用来干什么，不像完全用在capex, 发股票可能成本有点高了。可能到了明年再会继续问银行借钱？
目前她的bank loan全是secured loan, 大概390mil，2年之内还完。他的asset除了property和shares，应该没什么可以用来作抵押的。 390mil的secured loan，估计的确是不剩什么collateral可以用来抵押了。160mil不大不小的数字，4年又不长不短，不要到这笔钱主要用来干什么，不像完全用在capex, 发股票可能成本有点高了。可能到了明年再会继续问银行借钱？
霸气: 看看他们如何回复 SGX 的质讯.
RESPONSE TO SGX QUERY ON ANNUAL REPORT 2012 FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 2012
The Board of Directors of Swiber Holdings Limited (the “Company”) refers to its Annual Report 2012 for the financial year ended 31 December 2012 and wishes to provide the following clarification in response to the query raised by the Singapore Exchange Securities Trading Limited (“SGX”) received on 10 April 2013:
SGX Query
The disclosure of five directors’ remuneration at page 51, as being “S$500,000 and above” without identifying which S$250,000 band it falls within, is not in compliance with the Code of Corporate Governance 2005 (Guideline 9.2). Any deviation from the Code has to be explained.
Company’s response
In view of the competitive nature of our business and to ensure retention of its key management team, the Company has decided not to disclose the five directors’ remuneration within the band of S$250,000 in the Annual Report 2012.
By Order of the Board
Raymond Kim Goh
Executive Chairman
10 April 2013
RESPONSE TO SGX QUERY ON ANNUAL REPORT 2012 FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 2012
The Board of Directors of Swiber Holdings Limited (the “Company”) refers to its Annual Report 2012 for the financial year ended 31 December 2012 and wishes to provide the following clarification in response to the query raised by the Singapore Exchange Securities Trading Limited (“SGX”) received on 10 April 2013:
SGX Query
The disclosure of five directors’ remuneration at page 51, as being “S$500,000 and above” without identifying which S$250,000 band it falls within, is not in compliance with the Code of Corporate Governance 2005 (Guideline 9.2). Any deviation from the Code has to be explained.
Company’s response
In view of the competitive nature of our business and to ensure retention of its key management team, the Company has decided not to disclose the five directors’ remuneration within the band of S$250,000 in the Annual Report 2012.
By Order of the Board
Raymond Kim Goh
Executive Chairman
10 April 2013