好的leader是什么样的 -- 抛砖引玉 ：）
很抱歉，最近因为一些事情，很久没有来打理版面，大象和felix辛苦了，抱病还在打分。
决定贴一篇最近对于管理团队的感悟，和大家分享。
什么样的人可以成为好的leader呢？
1。 他需要放弃很多自身的利益与追求，做到绝对的公正、公平。 这很难，比如一支足球队的captain,不出意外，肯定是自己要上场比赛的。但是如果自己要比赛，又自己决定选拔、训练机制，就会有问题。而最大的问题，是队长的公信力受到质疑，即使他每做一个决定都很客观。所以，要么，就自己放弃比赛的权利，要么，就在比赛期间，专心被训练，其他事务都交给别人来做。
2。 他需要树立绝对的权威，而这，不仅需要实力的积累，也需要自身人格的成熟。足球队讲究实力，谁是牛人，谁是绣花枕头，自己队里是最清楚的，外人基本看不明白的。所以，要在队内树立权威，就需要通过一场场比赛，证明自己的实力。 但是，光有实力是远远不够的，因为大家至多佩服你，却不会喜欢你，更不会死心塌地地为你卖命。一个好的leader,需要摆正自己是队友servant的心态，需要学会谦虚、宽容、博爱。这些，是真正和大家交朋友所需要的。事实上，后者可能更重要，所以很多球队的队长，未必是球星，但是大家都很喜欢他们，也愿意为这样的队长卖命，就是这个道理。
3。他需要够坚强，而且懂得负责。leader的压力，一定比队员大，因为身为leader,他需要负责，为队伍负责，为队伍里的每一个人负责。 面对压力，他要扛得住，自己再紧张，都不能让别人看出来，还要去安慰紧张不已的队友。而且，一个好的leader，遇到功劳，应该真诚的让给付出过努力的队员，give the credit to the one deserves it，确立奖惩分明的机制，传达这样一个信念. 而遇到错误、压力、失败时，即使不是leader的错，他都应该勇敢地站出来，负起团队的责任。 本来嘛，一个团队里的任何过失，都可以说成是leader用人不当，指挥不灵，等等。同时，他也应该私下里找犯错误的人聊天，明确指出到底哪里错了，怎样才能改进。
4。他需要是个好人。这个有点儿笼统，但我真得相信，一个人的人品，可以创造很多奇迹。 而这些，和家教，和自身不断反省，很有关系。越厉害的人，往往越看得到自己的不足，所以越谦虚。而心胸宽广不记仇的人，才能真正做到内心的强大，不会被任何恶势力打倒，更能化敌为友，相逢一笑泯恩仇。最最重要的，是要以诚待人。最近很多学弟学妹请教PR的技巧，其实没有技巧，唯一颗真心而已。 这世界上没什么傻子，虚伪的客套，别人看得出来。但如果你真心尊重人，欣赏人，想交朋友，别人都会看在眼里的。如果再能明白吃亏是福，韬光养晦，太公钓鱼，那就厉害了。
符欣
大家也多来谈谈自己的team management 经验吧。
不仅职场，学生时代的ECA，一个project leader，都是一样的。