谈谈做presentation的经验-交流贴。

2019-07-18 05:32
第一次做的时候,想了很多话要说,结果上阵的时候都忘了,中间还冷场,不知道要说什么了,感觉就是在念一遍幻灯片上的内容,干巴巴的,好尴尬。后来又做的时候,我就写下那些话,自己念一遍,看通顺不,还有发音的问题,慢慢地念,多念几遍。到了上场的时候,就背出来。当然还要做好功课,这样可以不怕提问了,也更自信些。我觉得老外和阿三都挺会做这个的,做得好,说明你真的了解内容,表达能力不错,这都是做管理层要的技能呀。欢迎那些做过的并且已进入管理层的成功人士交流经验。

4 个回答

查看全部回答

2019-07-18 05:32

容进

唉。
每次我都跟自己说 下面的人都听不懂 爱怎么讲怎么讲~

2019-07-18 05:32

寿薇

这个主要还是看自己对内容的熟悉程度

我做了几年的商务拓展,最近刚刚升职到一个小小管理者的职位,不算成功人士,但是自认为做presentation对我来说是小菜一碟。

我的经验是,熟悉熟悉再熟悉,不仅仅是对slides本身内容的理解,更要对整个context,包括市场,行业,竞争对手,发展状况得到熟悉,这样才能引申,而不局限在ppt本身的内容。

前两个月帮一个朋友的公司做了两天的培训,一个人讲了三百多页slides,下来的感受是,大家对story更感兴趣,如何把握好story telling,确定怎么有逻辑的,合理的串联起来你的所有的slides,是一个功力。

另外,在做presentation的时候,尽量做到说的每句话都make sense,不讲废话,做适当的停顿,去和你的听众做交流。

大概就这么多。

2019-07-18 05:32

欧阳伟聪

slide是辅助
我通常希望得到的效果是。

会前2-3天与会者收到slide,觉得巨无聊,完全不想参加。

会间与会者和我互动,slide投影在墙上基本起一个追光灯的效果。

会后与会者去slide找需要的supporting document印证。

2019-07-18 05:32

毛广富

agree
ppt只是support, 通常one-to-one的meeting with C-level, 我都不怎么用PPT. 对于一切背景资料娴熟了,直接story telling 需要就product demo. 然后看怎么proceed.大家都挺忙的,也没时间看幻灯片。

到了group meeting,便于交流通常是要ppt的,keep it short & straight to the point, 我通常都会留时间Q&A,因为我觉得解决客户具体的疑问是最好的产品展示。