然后浆糊公司就派出一个倒浆糊高手总负责,几个analyst和几个associate组成一个 team。先用MECE法则列出可能存在的问题,然后开始 intensive interview with from CXO to the security guard。MECE法则是麦肯锡的一种思维方法,现在是这个行业的 行动标准,其含义就是“分列情况,不重复,不遗漏”,有兴趣的自己上网google 《 麦肯锡方法》或者《麦肯锡思维》,网上有中文版的pdf的。
既然数据和结论是浆糊了,那么剩下的工作就要好好做了。于是打着effective communication的旗号,打着manage client的旗号,尽量包装你的slides和report, tell a story成了关键。B-school里把你培训了两年,就是在培训你怎样去tell a story忽悠人。
话说回来,投行也差不到哪里去。Tell a story和strategy reasonable仍然是投行业 务的关键,数据都是拿来糊弄人的。