好的leader是什么样的 -- 抛砖引玉 :)

很抱歉,最近因为一些事情,很久没有来打理版面,大象和felix辛苦了,抱病还在打分。

决定贴一篇最近对于管理团队的感悟,和大家分享。


什么样的人可以成为好的leader呢?

1。 他需要放弃很多自身的利益与追求,做到绝对的公正、公平。 这很难,比如一支足球队的captain,不出意外,肯定是自己要上场比赛的。但是如果自己要比赛,又自己决定选拔、训练机制,就会有问题。而最大的问题,是队长的公信力受到质疑,即使他每做一个决定都很客观。所以,要么,就自己放弃比赛的权利,要么,就在比赛期间,专心被训练,其他事务都交给别人来做。

2。 他需要树立绝对的权威,而这,不仅需要实力的积累,也需要自身人格的成熟。足球队讲究实力,谁是牛人,谁是绣花枕头,自己队里是最清楚的,外人基本看不明白的。所以,要在队内树立权威,就需要通过一场场比赛,证明自己的实力。 但是,光有实力是远远不够的,因为大家至多佩服你,却不会喜欢你,更不会死心塌地地为你卖命。一个好的leader,需要摆正自己是队友servant的心态,需要学会谦虚、宽容、博爱。这些,是真正和大家交朋友所需要的。事实上,后者可能更重要,所以很多球队的队长,未必是球星,但是大家都很喜欢他们,也愿意为这样的队长卖命,就是这个道理。

3。他需要够坚强,而且懂得负责。leader的压力,一定比队员大,因为身为leader,他需要负责,为队伍负责,为队伍里的每一个人负责。 面对压力,他要扛得住,自己再紧张,都不能让别人看出来,还要去安慰紧张不已的队友。而且,一个好的leader,遇到功劳,应该真诚的让给付出过努力的队员,give the credit to the one deserves it,确立奖惩分明的机制,传达这样一个信念. 而遇到错误、压力、失败时,即使不是leader的错,他都应该勇敢地站出来,负起团队的责任。 本来嘛,一个团队里的任何过失,都可以说成是leader用人不当,指挥不灵,等等。同时,他也应该私下里找犯错误的人聊天,明确指出到底哪里错了,怎样才能改进。

4。他需要是个好人。这个有点儿笼统,但我真得相信,一个人的人品,可以创造很多奇迹。 而这些,和家教,和自身不断反省,很有关系。越厉害的人,往往越看得到自己的不足,所以越谦虚。而心胸宽广不记仇的人,才能真正做到内心的强大,不会被任何恶势力打倒,更能化敌为友,相逢一笑泯恩仇。最最重要的,是要以诚待人。最近很多学弟学妹请教PR的技巧,其实没有技巧,唯一颗真心而已。 这世界上没什么傻子,虚伪的客套,别人看得出来。但如果你真心尊重人,欣赏人,想交朋友,别人都会看在眼里的。如果再能明白吃亏是福,韬光养晦,太公钓鱼,那就厉害了。
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2 个回答

符欣

大家也多来谈谈自己的team management 经验吧。
不仅职场,学生时代的ECA,一个project leader,都是一样的。

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张鸿梵

好帖
第一条,做到程序正义就好了……当然首先确保这个程序是正义的
第二条,我倒是觉得要是可以不要很多人喜欢,但是应该要所有的人都敬佩
第三条,take responsibilities,绝对的
第四条,不要恶意揣测,但是也不要是傻子

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  • 符欣 提出于 2019-07-18 19:18