向大家请教一个软件项目管理的问题.

我近期加入了一个应用软件开发(Java)的公司,以前在一家设备软件(C++)开发公司工作.
新公司一个项目规划让我非常怀疑其可行性.
这个项目总时间一个100天,但是真正开发时间只有12天.具体说需求分析和规划30天,设计28天,开发12天,测试和文档30天.
我看这和自己以前公司的服务器设备开发的经验差别太大.我当时辛辛苦苦垒了一年的代码,几万行,才完成基本功能.
这里,奶奶的,12天,要做全套系统.
我觉得这12天能写了啥? 难道用Java了,就这么快? 怎么说,我也写了好几年代码,Java是比C++方便点,但也没有到这个份上吧.
可能是我落伍了吧.
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3 个回答

洪紫贞
分析和规划30天,设计28天
这个时间也不能忽视啊。。

开发12点，指的是纯写代码。对于 100MD 的小项目，似乎少了点，但也不是很离谱，我觉得。

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项滢康
和几个朋友交流了一下
这个比例和项目有关系。
一般来说应用项目的代码编写要快一些。
而内核开发，协议开发，算法（例如编码）开发，都会慢一些。
所以，结论是项目管理没有固定比例，把规范的流程和具体的产品需要结合到一起就OK了。
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项滢康
再次领教了阿三的嘴上功夫
把这个破帖子终于翻出来了。
阿三的计划当时看起来非常牛比。
现在过去20天了，连个鸟毛都没有看到。
什么动静都没有，整个项目组无事干。
哎，俺又杀比了一次。
阿三的计划怎么能够信呢。
以后阿三的计划，看到了，在所有时间后都加个0就可以了。
风险管理中要注明：第一风险是这个是阿三作品。
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  • 项滢康 提出于 2019-07-18 11:18

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