好久没发帖了，最近年终给团队做评定；然后也换位思考了一下被评定的下属的想法。贴在这边抛砖引玉一下，一家之言，仅供大家参考。
想法1. “好久没升职了，这次老板应该会考虑我了吧？没有功劳也有苦劳啊”
[事实] 如果没有“技巧”的暗示过对薪酬的不满，在功劳相当的情况下，没有表达过不满的人的升职优先权会被降低。团队的升职加薪资源有限，为什么要在一个能力平均，没有表达过不满，attrition risk低的人身上多费资源呢？
想法2. “我每天的繁琐的事情太多了，太辛苦了，老板难道看不见吗？”
[事实] 确实看不见，对于很多人来说，无法想象你的BAU要花多少时间。如果不主动说的话，他永远觉得这个事情挺简单，也没什么难度，也没什么功劳，是你应该做的。
想法3. “每天这么多重复劳动偶尔几次小错也没关系吧？我又不是机器人"
[事实] 如果你的工作是BAU的话，保证不错是很重要的。因为大家，包括老板都习惯了BAU的顺利运作，一旦出错，给人的坏印象深刻。善解人意的老板可能原谅一次，但应该无法忘怀第二次，具体可参考地铁的事例。
想法4. “老板又让我做无意义的工作，先不管他，我有个更重要的活在手上”
[事实] 一个立刻回复上司需求的人永远得分高过一个回复拖拖拉拉的人，即使那个人是为了其他的工作而延误了回复
先写这么多，有空再写些其它的想法。。。。