still learning
我命里跟三哥有缘。。
第一份工作全部门三哥+红毛，现在的工作整个team全部三哥。
虽然不喜欢三哥（痛恨），但真心他们身上能学得东西太多了，正像上面文章所说的，socializing, networking对高层而言远比技术重要，美国如此，坡上更加，我见过这些skills很强的国人，但是比例远低于三哥。继续学习，直到有朝一日发现自己不合适而退却。。
10 个回答
说的很好
印度人在职场上确实厉害。
微软现在也指望印度人来搭救了
印度研发中心的人力资本小于大陆研发
但老美还是喜欢放到大陆
因为印度政府官僚系统太低效率了
印人与华人文化不同发挥自己的优势比如华人创作力、效率、韧性、灵活性、内需市场主场优势等
学习印人的尊重系统和规则
为什么大家都说阿三好？
我遇见过的几个（包括经理级别）一点实事也不会做，整天只会拉关系，到最后大家都很讨厌。
而且他们最擅长的就是做事拖拉-对普通同事，简单的事要拖个十天八天，开会时把别人的功劳抢过来，真的做PPT又讲不到点上，只会咯嗦一大堆，讨厌至极
我也很讨厌，经常撒谎，瞪着大眼睛说谎。
翻脸比翻书还快。
技术贴
盛赞
阿三们的共性大家都知道
可是想想 为什么大家都讨厌 阿三们还是能继续呆下去 而且遍布每个大小公司 而且也不乏都是些头头 所以有些经验可以借鉴的 不过自己做不做就看自己的三观了
确实很多值得学习的地方
而且出国留学的，基本上都是当年在国内学习特别好的吧，大部分也都是不太会搞社交的，这方面确实是弱项
也不是都不好的
我刚进公司的mentor就是个印度人
工作很卖命 对人也很好
帮我很多 有机会就帮忙和老板夸我
反正我是特感激他 也通过他对印度人改观的
而且他们族群之间相处融洽
真的很难在中国人之间发现的
新华 马华 中华几伙首先互相看不顺眼顶起来了
你运气好，大概1/10几率
的三哥是实干型