移动：新技术革命大潮将至(Z)

近年来，以网络信息技术为代表的新技术层出不穷，极大地促进了人类社会经济发展和生活水平的提高。近日在著名智库布鲁金斯研究院举行的一个论坛上，该院负责技术创新项目研究的副院长达雷尔维斯特和美国微策略公司总裁迈克尔塞勒一致认为，一场以移动技术为核心的新技术革命浪潮已经来临，正在悄然重塑人类社会经济结构和新的增长模式。
每一次技术革命都带来人类社会的巨大进步
铁器等农业生产工具的发明和使用，带来了农业革命，使人类社会从愚昧的原始社会走向初步文明的农业社会；新型纺纱机和蒸汽机等引发的工业革命，又使人类从落后的农业社会走向现代工业社会。上世纪初以来，人类在各自然科学领域取得的许许多多的重大科学发现和技术创新，使人类改变自然和认知能力得到巨大提升，特别是计算机技术的出现和迅速发展，使得人类在上世纪90年代已经开始进入信息社会。
纵观历史长河，人类社会进步和发展，包括每一次重大社会变革，都与科学发现和技术发明息息相关。科学技术不仅对经济发展起到十分关键的作用，而且对人类社会管理方式的变革和幸福指数的提高，无疑都产生着重大影响。
在上世纪80年代初，未来学家开始谈论什么是第三次浪潮和信息社会时，人们憧憬着信息社会的到来，憧憬着网络如何将世界联通，人们可以通过网络共享数据和交流。现在，这些不仅已经成为现实，而且，信息技术和网络还发挥出更大的作用：在为人类提供便利的同时，还改变着他们传统的价值观和生活方式，为社会经济发展创造出全新的增长点。
移动技术浪潮正席卷全球引领新的发展方向
在中文、日文等输入问题、网上购物问题（如e-bay）等解决之后，信息技术的应用在全球得以普及并迅猛发展。而仅仅两年时间，智能手机和平板电脑异军突起。截至2011年底，世界上有53亿人拥有手机，约占全球人口总数的70%。塞勒预计，在未来5年中，多数人会把手机升级为全功能应用手机，届时，将会有50亿人可以在他们口袋中携带可以上网的电脑。
塞勒认为，在今后10年里，移动技术可应用于任何服务之中，相关的安全性问题可以得到解决。已经没有任何计算技术可以成为全天候使用的移动技术的竞争对手。在其新著《移动浪潮》的扉页上塞勒写道：“我相信移动技术对于更大的信息革命来说，是一个技术承载点。”他认为，移动革命是人类继农业革命和工业革命之后的又一次重大技术变革。
“移动技术体现在平板电脑和最新一代应用手机（如苹果公司的iphone）两大技术产品上。”塞勒强调，与传统智能手机相比，这些技术设备是具有操作系统的真正电脑，且具有广泛的应用功能和语言能力，并将成为未来用户标准而又普遍的计算平台。“将移动技术和社会软件网络结合起来，在未来10年中将创造出世界GDP总额的50%。”
一体化正成为未来应用领域的趋势。手持一台移动设备，可以提供一切解决方案。例如，目前家中的电视、音响、DVD、机顶盒、电脑等等，不仅连线复杂繁多，而且各自有自己的遥控器，让人难以掌控。将来一部手机、一台屏幕，就可以解决所有问题。目前正在开发的苹果TV正将这个愿望变成现实。
另外，未来移动设备还可以提供高智能服务。如利用手机可以申报护照、购房、申请信用卡，以及作为启动汽车的钥匙等一切所需。“它不仅决定未来商业如何运作，而且还将改变整个工业和经济运行模式。”
网络软件将与移动技术相辅相成
移动技术与以往技术不同，它不是对已有技术的创新和继承，而是具有突破性的全新技术，它所产生的非线性结果，使得其在深度和广度上大大超过以往任何技术的应用。
目前，在信息技术相关的产业领域，与网络关联度大的企业（如亚马逊、苹果和谷歌），其发展速度远比传统的信息产业（如Best Buy、戴尔和微软）快得多。“在过去10年中，仅苹果、谷歌和脸谱三家与移动网络相关的公司，就创造出了1.1万亿美元的产值。”塞勒说，2011年仅谷歌和脸谱的市值就高达3000亿美元，它们可以购买世界上任何一家报纸、出版社和电视台。
移动技术的发展和应用离不开网络软件的开发，特别是全球软件网络的建设。软件化革命，用软件替代实物产品，正在导致许多工厂关门、货物运输系统重要性下降、小商店消失等。这些现象已经出现在音乐产品市场。MP3和iPod使音乐软件化，消费者无需购买CD和唱片，而歌手和艺术家可以自己在网上销售作品，不再需要中间人。除此之外，深受软件化影响的还有出版业、旅行社、广告业等等，特别是信用支付系统，正在遭受软件化的打击，PayPal等其他金融创新小公司的建立，已经给世界信用卡巨头带来现实威胁。
维斯特认为，谷歌、亚马逊、苹果和脸谱正是凭借出色的软件开发和应用能力，使其在互联网领域获得绝对优势，把竞争对手远远甩在后面。
随着全球软件网络的发展，语言已不再成为交流的障碍，移动技术不仅可以让欧洲人享用美国的教育，而且可以让地处边远落后地区的人们，分享现代文明成果，学习最新的科学知识和受到良好的教育。正如维斯特在其新著《数字学校：技术如何传播教育》一书中所说，网络提供的不仅仅是学习工具，而且可以提高人们主动学习的能力，为他们提供能够应对激烈竞争的技能。

腾讯自己解救了自己：微信用户突破两亿(Z)


2012年10月15日11:11 来源：环球企业家
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　　“终于,2亿!”腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾9月17日凌晨转发了@微信的一条微博。这与上条“终于,突破一亿”相距不到半年。
　　腾讯旗下用户过亿的产品比比皆是,但似乎没有哪个像微信一般让马化腾如此期待。今年年初,腾讯公司联席首席技术官兼高级副总裁熊明华也曾表示,如果没有微信,腾讯公司很多高管恐怕每天晚上都会“睡不着”,因为他们担心在移动互联网时代QQ会被某款全新的应用产品颠覆。
　　终于,微信出现了。腾讯自己解救了自己。
　　作为一款社交产品,微信以语音、文字和图片为基本沟通语言,以QQ好友、手机通讯录及扫一扫、摇一摇、漂流瓶、朋友圈、查看附近的人等功能为主要好友来源和互动方式,在移动互联网中建立着新的社交形态和规8202;则。
　　最重要的是,微信不仅仅是一款社交产品,它还承载了腾讯移动商业化的梦想。越来越多的微博名人和机构“晒”出二维码供粉丝扫描;企业的营销大战也随之展开;诸如QQ音乐、美丽说等第三方应用纷纷接入;O2O模式再次火爆;移动支付开始蠢蠢欲动……
　　微信的商业现实路径已现出雏形。但也不可否认,市场对微信的开发远远不及微博,“叫好不叫座”的现实让其在各种争议中蹒跚前行。比如很多功能成为双刃剑,带来想象力的同时也带来“伤害”。
　　微信有现实的商业路径,也存在一定的幻象,如同Facebook一样。
　　秩序重建
　　2010年11月19日23时58分,腾讯副总裁张小龙在微博上写下了这么一段话:
　　“我对iPhone5的唯一期待是,像iPad(3G)一样,不支持电话功能。这样,我少了电话费,但你可以用Kik跟我短信,用Google voice跟我通话,用Facetime跟我视8202;频。”
　　第二天,腾讯微信正式立项。如今,张小龙不仅早已在微信上实现了当初他对iPhone5的期望,并且推出了更多不曾写下的功能。
　　“微信是一个具有划时代意义的产品。”奥美世纪董事总经理王宏鹏《环球企业家》说,“它使得人与人之间的交流回归至语音。”而回顾微信的发展过程不难发现,真正让其起飞的正是在2.0版本中加入了语音通讯功能。从此,亿万互联网用户走出了单纯依靠文字图片社交的时代。
　　更为重要的是,作为一款社交产品,在一个社交时代,微信正在对整个社交关系链进行重新构建。
　　2011年年初,微信上线时,QQ活跃用户已近7亿,而两者可使用同一个账号体系的设计使得微信成功将中国最大的社交群体批量平移过来。而随着版本的升级,手机通讯录这个关系链最强的用户群被导入。至此,国内两大强关系链社交群体构成微信一个天然的熟人圈子,目前似乎还找不到任何一款产品可与其相提并论。
　　但对于社交工具来说,拓展弱关系链(即陌生人),也随着摇一摇、漂流瓶和基于LBS的查看附近的人等功能的推出而逐步成形。同时,期间也陆续打通了微博好友、邮箱等通道,最终形成一个庞杂的社交网络,被业内称为“熟人+微博互粉 +QQ 好友”模式。
　　在社交方式上,微信也对当下最火热的另一大社交工具微博形成强力冲击。后者一对多的开放交互方式使其更偏向媒体属性,而微信一对一的沟通则更加私密、精准。但这并不代表其是一个封闭的单向社交流向通道,通过朋友圈和微信群,同样可以实现非私密信息的多点分享讨论。尽管微博早已推出微群,但事实证明这不过是一个失败的产品而已。
　　从内容来看,微信偏向个人生活信息。在社交行为触发机制上,微博的互动更多的是基于内容这个媒介,而微信更加直接地实现了一对一的沟通。并且,微信基于移动端,相比于主要依托PC端的微博来说,更加适合社交群体的使用场景。移动场景将是未来社交的趋势。
　　一个有意思的现象是,从8月份开始,微博上开始出现大量的二维码。大V和机构官方微博们纷纷招呼粉丝加其微信,微博沦为微信的又一大流量入口,并且还充当着过滤的功能。atMORE恒多互动联合创始人王小塞表示,通过微博的过滤,微信粉丝的质量肯定相对较高,互动效果也会更加明显。
　　事实证明,微信颠覆性的创新迅速积累起大量用户。从正式推出到突破1亿用户,用了14个月,而从1亿到2亿用了不到半年。伴随而来的是无限量的内容和话题汇集到微信这个平台上,并且沿着精准的定向源源不断地流动。
　　“这是一个很大的潜在价值库。”王宏鹏向《环球企业家》说。
　　商业化路径
　　没有谁会对一个已拥有2亿用户的新兴社交产品无动于衷。与微博一样,微信正在遵循着从技术扩展至人的交互行为,再扩展到商务行为的路径。一场品牌营销大战已悄然上演。
　　深圳海岸城市场部总监蹇波从今年4月份开始关注微信营销,然后经历了一个多月的谈判。蹊跷的是,谈判方并不是微信,而是腾讯电商。据蹇波称,最先是腾讯电商找到海岸城,表示可以利用微信这个新平台进行合作。“当时微信的用户刚刚过亿。”蹇波回忆道。负责该项目的是腾讯电商的微生活,一个全新专注生活电子商务与O2O(Online To Offline)解决方案的部门。
　　可以看到,腾讯对微信的商业路径其实早就想好了—O2O的最佳载体,主要作用之一便是整合线下商户资源。深圳海岸城是深圳市最大的室内购物、休闲、娱乐中心,又与腾讯处于同一个城市,自然成为其瞄准的第一个对象。
　　蹇波也不想放弃这样的线上机会。在与腾讯的合作中,他的主要工作之一就是整合商城内的商家信息,提交给腾讯电商,然后由后者统一推送。“合作的内容主要是餐饮、娱乐等商户,不涉及实物类。”蹇波告诉记者。腾讯电商生活电商部总经理张颖接受《环球企业家》采访时也表示,考虑到实物品类涉及到的链条较长,因此先从生活类商品切入。
　　7月份,深圳海岸城微信平台顺利上线。用户只要到海岸城扫描一下二维码,即可成为海岸城电子会员;而后者将不定时将商家的折扣等优惠信息推送给会员;会员凭接受到的信息到店消费。“我们最看重的是微信的集客能力。”运营了2个月之后,蹇波有了些感悟。海岸城提供大量的奖品来提高会员的到店率,腾讯电商提供的数据则会在很大程度上提升转化率。2个月时间,海岸城已通过微信获得60000多名会员,转化率为20%。
　　“这种模式就是要在服务者和被服务者之间建立直接联系。”张颖表示,“像拍拍和淘宝本质上只是一个商品信息组织的平台,而我们要去中心化。”可以预见,所谓“去中心化”,最终将可能使微信平台成为最大的中心。
　　O2O成为目前微信现实的商业模式,腾讯电商表示,会不遗余力地在上海、北京和深圳各大商圈展开试点,未来则将全面推广。在9月11日的中国互联网大会上,马化腾也为微信的O2O尝试摇旗呐喊:“移动互联网新的机遇是O2O,而二维码将成为线上和线下的关键入口。”
　　不过,O2O只是微信商业化现实的路径之一,市场中各大品牌也开始涌入这个新平台,正制造出仅次于微博的第二次社会化媒体营销大浪潮。
　　基于微信点对点的语音、图片、文字交互方式,星巴克中国用微信表情表达心情,只要用户发送任意表情,星巴克就会用一首《自然醒》专辑中的音乐回应用户,以推广其新品;微博营销明星杜蕾斯更是专门成立了8人陪聊组,与用户进行真实对话。
　　同时,基于微信的附属功能也出现了各种营销模式。招商银行(600036,股吧)利用漂流瓶推广微慈善;K5便利店新店开张时,利用微信“查看附近的人”和“向附近的人打招呼”两个功能,成功进行基于LBS的推送。
　　对此,atMORE恒多互动王小塞表示,现在还没有出现比较成熟的模式,各个品牌只是基于微信目前的几大功能慢慢摸索,但微信提供更多想象力绝不止于此。要知道,微信打造的是一个秩序重建的社交平台。既然是平台,那么就意味着对所有应用的开放。腾讯也正是这样做的。
　　美丽说是第一家腾讯体系外接入微信开放平台的第三方应用,其无线产品负责人胡嵩向《环球企业家》表示,微信的强社交、私密性与美丽说非常契合,大部分女生逛街的时候有分享欲望,而其分享的目标主要是关系密切的闺蜜,而闺蜜最有可能在微信上。具体的执行模式为:用户看到宝贝,通过微信和好友分享,好友点击链接直接跳转至宝贝。“效果很好。”
　　据胡嵩透露,截止8月底,用户通过微信自主分享100万条,回访200万人次,并为美丽说带来10万的新增客户端下载量。这是谁也不想错过的盛宴。过去,腾讯总是挤压小应用公司,现在腾讯却在为他们带来流量。
　　微信成为打开腾讯的一扇窗口,关键是腾讯为其做的还不止这些。9月18日,同为腾讯旗下的财付通宣布,未来通过微信的摇一摇和二维码即可实现转账支付。财付通对《环球企业家》表示,产品研发已进入尾声,并详解了其使用原理:一种方式是通过微信摇一摇,找出目标用户,然后利用财付通开发的转账应用即可实现转账;另一种方式是通过刷与信用卡绑定的个人二维码完成支付。这些支付场景和模式将用于聚餐、KTV等集体活动。
　　腾讯不仅要开放信息流量,还将开放资金流。微信的成功开放,正在吸引大量个人和机构对其周边的产品进行开发。王宏鹏所在的奥美世纪和王小塞的atMORE恒多互动都在观察,并开始小范围试水。
　　但对微信的前途,并不是所有人都叫好。
　　玩不好会伤人
　　快书包CEO徐智明也开始“玩”微信,在豆瓣、人人网、微博等社交平台均有营销经验的他,玩了一段时间之后告诉《环球企业家》,“微信玩不好,会伤人。”
　　微信独有的属性决定了无论是微博,还是广告联盟、品牌APP等营销策略均无法直接复制。比如:一对一定向推送的交互方式,使得营销团队必须更加注意内容的可读性和趣味性,必须掌握推送节奏,否则用户随时可以取消关注。
　　尽管目前微信营销大战热火朝天,但多数与徐智明一样,处于摸索期。像奥美世纪这样的专业营销机构也显得谨慎,王宏鹏告诉记者:“公司现在在观察,还要看客户的成熟度。”毫无疑问,目前的“盛宴”只是各大品牌的一场“卡位战”,他们的普适性心理是:谁都不想像错失微博那样再赶不上微信这般列车。
　　微信的未来充满想象力,同样充满变数。
　　腾讯最为推崇的微信O2O模式近日便遭遇质疑。大众点评网创始人龙伟直接炮轰,“在星巴克,它会有一个牌子,放的是微信的二维码,当我用二维码扫描的功能,它会自动将我的微信加为星巴克微信的粉丝。星巴克会通过微信的账号不断地推一些广告和打折信息。但天天收到这些信息,用户会不会很烦呢？”
　　相对移动互联网微博、广告联盟、品牌APP等传统营销模式,微信的确打开了一种全新的思路,比如点对点的交互方式让营销更加精准,但其也不可避免的会出现龙伟所指出的“缺陷”。这也是徐智明所担心的。
　　这对于品牌营销机构来讲,必然造成一定压力。一个品牌可能拥有海量粉丝,如何面对他们每个人的沟通需求？被直接推送至桌面的内容如何让消费者不感到厌烦？采取什么样的形式与消费者沟通？这些都是不可回避的问题。
　　对于微信和腾讯而言,又将如何盈利？微博叫好不叫座的现实是前车之鉴。即使最容易变现的第三方应用开放平台接口也是免费为开发者提供。
　　毋庸置疑,微信引发了新一波的社交营销热潮,但也很明显,其短时间内并非主流,需要整个产业链上下游对接配合,形成一套微信标准体系。真正完整的微信商业模式,还需要幻想一段时间。（全文完）

代工厂打败PC厂商！台积电市值已达惠普2.8倍(Z)
　　【搜狐IT消息】10月16日消息，一直以来，代工业因为位于PC产业链的最末端，因此被看成是低利润行业。受这一看法影响，代工企业的估值一般比较低。但现在，这一情况已经发生了变化。

　　半导体代工企业龙头，台电电的市值达840亿美元，已接近英特尔的75%，是全球PC领军企业惠普的2.8倍，是日本东芝的5.8倍。

　　分析人士称，这标志着个人PC时代已成过去，智能手机才是王道，且半导体代工取代整机组件大厂（IDM），跃升半导体产业主流。 虽然当前IT产业尤其是内存产业低迷，但半导体代工订单却一路上扬。

　　随着移动上网终端设备愈趋普及且效能提升，包括智能手机、平板电脑在内的产品快速席卷全球市场，不仅排挤全球个人电脑成长，也改变着全球科技生态。据统计，全球智能手机霸主三星和苹果本月初均靠着旗下手机热卖，市值攀升至1631亿美元及6250亿美元。

　　在智能手机布局良久的台积电，本月5日股价不但创下10年来新高，更让台积电市值一度达到837.8亿美元。

　　台积电的市值已逼近英特尔的75%。不过，去年全年营收排名中，英特尔第1，台积电排名第3，营收仅及英特尔的30%。

　　专家指出，上述几家科技大厂市值的变化，说明智能手机是王道，个人电脑时代已成过去，迎合智能手机的半导体代工厂将成为半导体产业主流，除了从IC设计、制造到封测一包的IDM大概英特尔和三星还能屹立不摇，其余均逐步转型非半导体厂。

　　上述专家强调，半导体产业的营收排名也不是关键指标，台积电去年营收仅及英特尔的30%，今年市值却已近英特尔的75%。市值不断成长的公司，反应投资人对该公司未来营运的青睐认同度与期待。

　　从市值来看，也反映日系半导体事业兵败如山倒，未来全球半导体产业将步入美国、韩国和中国台湾三强鼎立的局面。（令狐小安）

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PC产业颓势波及芯片厂商：英特尔AMD处境艰难(Z)
在传统PC产业整体萎缩的大背景下，PC厂商首当其冲，而与他们紧密相连的芯片厂商实际上也无法独善其身。
　　市场研究公司IHS iSuppli上周三发布报告，预计2012年全球PC销售量将出现自2001年以来首次下滑。这对于业绩已经呈现下行趋势的PC厂商而言不啻于一个巨大的打击。
　　PC厂商度日艰难，传统PC芯片厂商的日子也好不到哪儿去。占据PC芯片市场80%份额的英特尔寄望推出超极本守住这个夕阳的产业，但效果不佳；另一家芯片公司AMD处境则更为尴尬，几乎拿不出任何应对产业变化的实质性战略，只能在裁员的路上越走越远。

　　PC颓势波及芯片厂商
　　市场研究公司Gartner和IDC上周发布的报告显示，全球第三季度全球PC销量同比下降了超过8%。在这些PC厂商中，除了联想和华硕两家公司的出货量还能保持增长外，惠普、戴尔、宏碁等厂商都出现了大幅度下滑。
　　导致PC产业出现下滑的原因，一方面是全球经济不景气、部分消费者等待Windows8发布暂缓购买行为，另一方面是大多数消费者转向智能手机和平板电脑等移动互联产品，而后者是最为重要的原因。
　　市场研究公司IHS iSuppli上周三发布报告，预计2012年全球PC销售量约为3.487亿台，比2011年下滑1.2%。如果这个数字变成现实，这将是全球PC出货量自2001年以来首次下滑。这样的产业颓势对于业务主要在PC市场的英特尔和AMD而言可能是一个致命的打击。
　　今年7月，作为PC行业风向标的英特尔下调了2012年的收入增长预期，从原先的接近10%下调到3%至5%。AMD公司最近预计，公司第三季度营收将比第二季度下滑约10%，不及此前预期的环比下滑1%(上下浮动3个百分点)。
　　业绩出现下滑纵然令这两家公司头痛，但面对困境回天乏术才是更为严峻的问题。

　　英特尔：防守不佳 进攻无力
　　英特尔一直都是PC芯片领域的主导厂商，它与微软组成的Wintel联盟曾牢牢控制整个PC产业长达几十年。不过，随着后PC时代的到来，英特尔似乎失去了主导芯片市场的能力，眼睁睁地目睹智能手机和平板电脑成为产品的主流形态，并逐渐改变了人们的生活方式。
　　移动芯片已经成长为了一个重要的战场，但在这个战场上，英特尔完全落后于高通、三星等厂商。但英特尔没有坐以待毙，展开了反击战。
　　为了应对平板电脑的冲击，英特尔提出了超极本的概念，希望这种融合平板电脑和笔记本电脑体验的产品可以抵抗平板电脑的冲击。英特尔还为超极本设立了规模达3亿美元的基金，用于对开发超极本相关产品和技术的软硬件厂商进行投资或联合开发。
　　在推出超极本之初，英特尔CEO保罗欧德宁(Paul Otellini)曾表示，2012年超极本将可以占到消费笔记本市场销量40%的市场份额。但理想的丰满掩盖不了现实的骨感。
　　巴克莱资本9月发布的最新研究报告显示，在今年第二季度笔记本电脑的总销量中，超极本所占比例仅为5%。市场研究机构IDC的数据可能更让英特尔感到尴尬，据该机构统计，2012年上半年全球超极本出货量仅50万台，预估今年年全年顶多100万台，而全球笔记本销量则有望达到2.2亿台。
　　超极本出师不利，实际上由多种因素造成。首先PC厂商在心态上就对超极本存在疑虑，各家只是试探性的推出了几款产品，最为重要的是，居高不下的价格让消费者望而却步。
　　英特尔在PC芯片领域的“防守”战略效果不佳，在移动领域的“进攻”策略实际上也不见起色。在智能手机领域，英特尔没有能够延续与微软类似在PC领域的合作关系，而是转向了Andriod平台，并很快与联想、摩托罗拉移动等公司推出了几款产品。
　　实际上，英特尔智能手机芯片根本无力与高通、三星等ARM阵营的厂商展开竞争。市场研究公司Strategy Analytics关于智能手机市场研究报告指出，英特尔今年上半年只占有全球智能手机芯片出货量的0.2%。
　　英特尔强调其智能手机战略是一场马拉松，而不是短跑。市场是一块试金石，英特尔要经受住坐“冷板凳”的煎熬。
　　实际上，与难以在智能手机芯片实现突破相比，超极本市场表现远远低于预期对于英特尔的打击更大。资本市场已经不看好英特尔增长前景，日前多位分析师下调其股票评级，导致该公司股价创下52周以来的新低。

　　AMD：业绩糟糕 前景更难料
　　如果说英特尔的前景不明朗，那么AMD的前景和现状可以用“糟糕”来形容。这家一直活在英特尔阴影下的公司，不但现在业绩糟糕，前景更是难料。
　　因为没有在快速增长的移动芯片市场上有所建树，AMD前CEO梅德克(Dirk Meyer)被董事会赶下台。随后，AMD招来前联想集团首席运营官罗瑞德(Rory Read)担任CEO。罗瑞德上台后抛出了三项雄心勃勃的计划：云计算、低功耗、新兴市场。
　　对于比较热门的平板电脑和智能手机领域，罗瑞德曾表示，AMD将优先落实云计算、低功耗和新兴市场这三个战略。“我们认为在成功完成上述重点领域以后，才能探索其他机遇。”
　　但计划赶不上变化。由于在中国和欧洲市场的渠道销售不及预期，AMD今年第二季度的营收环比下滑10%，这令其聚焦新兴市场的策略遭到打击。不过，糟糕的情况还在持续。
　　AMD上周发布了2012财年第三季度的初步财报。报告显示，AMD第三季度营收预计比第二季度下滑约10%，不及公司此前预期的环比下滑1%。匿名消息人士称，AMD将在本周宣布将公司员工裁减20%到30%。
　　AMD目前员工总数为到1.17万人，这意味着裁员人数将为2300人到3500人。如果这一消息属实，那么将是自罗瑞德出任CEO以来AMD第二次采取重大的裁员措施。在11个月以前，AMD宣布裁员10%，相当于约1400名员工。
　　受业绩预警及裁员传闻影响，AMD股价出现大幅下挫，在上周五的交易日更是暴跌14%报收2.74美元，创下三年来新低。
　　此外，AMD目前还面临着高管大量流失的困境，前CFO托马斯赛菲特(Thomas Seifert)在上个月离职。根据非正式统计，赛菲特是自罗瑞德出任AMD CEO以来第26位离职的高管。
　　为了快速扭转业绩下滑的趋势，罗瑞德可有的选择并不多。如果不能开源，那么他也只能选择节流——裁员。战略无力，人心涣散之下，AMD前景堪忧。

　　Win 8难成救命稻草
　　纵然整个PC产业低迷，但也不是没有一点利好消息。微软将在10月26日正式发布Windows 8操作系统，这让整个PC产业链都充满期待，这对英特尔和AMD当然也是一次机会。
　　英特尔在9月底发布了Windows 8平板电脑的专用处理器凌动Z2760，并得到了联想、华硕、宏碁、戴尔、富士通、LG、三星、中兴等OEM厂商的支持，预计至少20款基于Z2760的平板电脑正在准备中。紧随英特尔，AMD在上周也宣布推出代号为“Hondo”的双核平板电脑芯片Z-60，打入Windows 8平板电脑市场。
　　但是Windows 8能够在多大程度上提振第四季度PC市场数据仍然是个问题。市场研究机构Gartner认为Windows 8对于微软来说是一场豪赌，对于PC厂商、英特尔以及AMD来说同样适用。
　　美国FBR Capital Markets分析师克莱格伯格(Craig Berger)认为，未来几个财季，不止英特尔，所有PC市场生态链上的厂商都将遭遇风险。虽然PC芯片相关类股股价已经处于低位，但在未来的一段时间内，仍没有任何明显可刺激该领域类股股价上涨的因素出现。
　　移动互联的大势已经很难阻挡，站在新机遇的十字路口，Windows 8能否扭转传统PC产业的颓势，目前仍不明朗。但不可否认的是，传统PC芯片厂商已经站在了下行的轨道上。

iPhone已败象初露 陨落速度将大大快于当年微软(Z)
苹果的成功很大一部分原因在于外围软件和硬件产业链的追捧，而现在，苹果正在为了自己的利润而侵蚀自己的成功基础。更何况，在苹果自身之外，竞争对手正在加速侵蚀苹果的领地。一旦苹果无法保持创新的步伐，其陨落速度将大大快于当年的微软。

　　 　　随着IPhone4S的长大，名字也升级成了IPhone5，苹果手机的长个也推动者苹果股价创新高，股价创新高也带动着苹果在总市值美国第一的路上一起绝尘，下一个重要关口7000亿美元指日可待了，因此便有人说只有天空才是苹果的极限，但是笔者并不如此乐观，在乔布斯时代奠定的基础上，现在的苹果仅靠着“微创新”就可以维持如日中天的地位？也许，如今的苹果正在进行登顶冲刺。
　　苹果在周中发布了IPhone5等一系列新产品后，华尔街市场一路追捧，分析师普遍将苹果的股价定在了700美元以上，更有有分析师给出了三年内苹果将登上每股1600美元的目标价，在这样的一片叫好声中，苹果股价迭创新高，两个交易日上涨了3.3%，总市值接近6500亿美元，朝着7000亿大关冲刺，将其它一干公司如谷歌、微软等远远的抛在了身后，独领风骚。如果按照前述分析师的目标价，苹果总市值在未来三年将突破1.5万亿美元这个天文数字。
　　市场对苹果的追捧已经近乎狂热了，凡事跟苹果扯上边，都能够红火一阵，这种场面也似曾相识，同样的情景曾经发生在软件巨头微软的身上：在分析师的一片追捧声中，微软总市值曾在1999年创纪录的达到过6205亿美元，随后互联网泡沫开始破裂，微软的市值开始从巅峰坠落，在Windows XP之后，Vista一败涂地，而Win7又叫好不叫座，加之微软连续遭遇反垄断诉讼和市场环境发生了变化，微软已经难以获得往日的地位，如今微软总市值徘徊在2500亿美元左右，在移动互联时代也步履维艰，仅靠传统的windows和office勉力支撑着。

　　而如今我们在苹果身上也看到了创新步伐明显减缓的趋势，无论是IPhone还是IPad，都难以给人以惊艳的感觉，开始以微创新的方式步入了常规的产品升级节奏，在IPhone5和New Ipad上都已经充分体现出来了，在IPhone5上，我们只看到了拉长脸的IPhone4S，完全没有当初IPhone4时代的冲击力，因此有人开始抱怨苹果在后乔布斯时代，创造力开始沉沦，步入常规公司序列，而这一点，与微软在Windows95之后又何其相似。

　　当然，库克时代与乔布斯时代不同的是，苹果在最大化利润方面推向了极致，作为典型商人的库克知道如何利用自己的产品将利润最大化，无论是产业链还是控制力上，苹果都得到了提升，从一个小的细节就可以看出来：苹果在IPhone5上采用了全新的接口，但并未对外授权使用，用户只能用天价购买转接口，而这个转接口如果开放的话，只需要不超过苹果零售价的10%就一定可以买到，但是苹果通过取消对外授权，将暴利留在了苹果，再次提升了苹果的盈利能力。
　　但是笔者认为，物极必反，苹果此举极有可能给自己的外围产业链带来伤害，并加重外围产业链的危机感，推动他们加速去苹果化的步伐。

　　无论是IPhone的成功还是IPad的成功，很大一部分原因在于外围软件和硬件产业链的追捧，而前期IOS的更新就曾被指责窃取外围APP的创意，现在又在IPhone5推出之初，限制了外围硬件的授权，苹果正在为了自己的利润而侵蚀自己的成功基础。加之苹果又对进入APP Store的软件进行了严格的限制，以保护用户体验为名将与苹果有利益冲突的软件拒之门外，如输入法、文件管理器等，如今苹果的霸道颇有当年微软的歧视，笔者也认为，长此下去，反垄断官司降临苹果将为时不远。
　　更何况，在苹果自身之外，竞争对手正在加速侵蚀苹果的领地，虽然苹果通过专利等手段四处打压，但没有实质性的阻挡竞争推手的前进，以Android 和WPhone为代表的形形色色的移动终端为用户提供了更多的选择。而用户层面，毕竟苹果在移动终端领域并没有取得微软在PC时代的产业链垄断地位，用户并没有真正形成依赖，转换成本很低，尤其是在商业应用层面，根本就没有大规模的应用，所以更谈不上什么转换成本。因此，一旦苹果无法保持创新的步伐，其陨落速度将大大快于当年的微软，而这一点在消费级市场上已经屡见不鲜，日本家电的集体陨落或许可以作为侧证。
　　顶在苹果头上的光环正在渐渐减弱，但依然可以照亮苹果的登顶之路，但是登顶之后呢？

交通银行与阿里巴巴推出“交通银行淘宝旗舰店(z)
本报讯（记者 高阳）“银行怎么开到淘宝上来了？”今天上午，市民小韩惊奇地在淘宝上发现了“交通银行官方旗舰店”。“这是真的假的，里面的东西能买么？”她问。
　　记者随后从交行了解到，该店确为交通银行开设。本月23日，交通银行与阿里巴巴共同宣布推出“交通银行淘宝旗舰店”。这是继2011年双方签署全面战略合作协议后的一项最新合作成果，也是国内银行业首度登陆淘宝。
　　据介绍，通过该店，消费者可以直接购买交行提供的各类产品及服务，实现金融产品的网上交易。目前，该店首期开放的内容包括：贵金属、基金、保险、个人/小企业贷款、贵宾客户服务、借记卡等6个频道。
　　记者发现，在交通银行淘宝旗舰店除了可以购买纪念金银币，还可预约基金客户经理进行咨询。

号称国内最大电商的淘宝网最近可以把广告词改成：“淘宝网，啥都有”了，因为银行也把店开到了淘宝。这个银行业内首个“吃螃蟹”的是交通银行。7月23日，交通银行与阿里巴巴共同宣布推出“交通银行淘宝旗舰店”。随着首个银行旗舰店进驻淘宝，金融机构已经开始盯上了电商这块“大蛋糕”。对于向来以严肃、专业形象示人的银行，这次能否在“熙熙攘攘”的淘宝网上开创另一片天地？

　　银行“试水”电商

　　记者登录交行淘宝旗舰店，“亲，欢迎光临交行淘宝商城旗舰店！”醒目的淘宝体就提醒着记者这不是银行的网银而是银行的淘宝“小店”。像普通淘宝店铺一样，交行的旗舰店也根据“宝贝”类别的不同而分门别类为贵金属、基金、保险、个贷及小企业贷款、贵宾客户服务及银行卡等多个类目。不过据交行淘宝旗舰店的“店小二”旺旺客服介绍，目前交通银行淘宝旗舰店只有贵金属是支持支付宝账户购买的，其他产品包括基金、保险、理财产品等暂不支持。在交行旗舰店内可以查询到交行的基金营养组合套餐，但客户想要购买还是需要通过交行营业厅、交行个人网银、电话银行等渠道交易。

　　大银行放下身段在淘宝上做起“小生意”，可谓业内头一遭。其实早在今年5月份，交通银行就与阿里巴巴集团签署了战略合作协议，其中率先在淘宝网上开设旗舰店就是众多合作中的一项。“电子渠道代表商业银行的未来。”交通银行行长牛锡明当时在签约仪式上指出，目前电子渠道已占据交行日常交易量的六成以上，未来交行将构建营业网点、电子银行和客户经理三位一体的新型服务模式。

　　这种合作模式显然吸引了不少关注，虽然交行淘宝旗舰店上线时间不长，但截止到记者发稿，店铺的浏览量就已达到了3.6万余次，平均日浏览量近1000次。

　　“淘宝”之路刚刚开始

　　实际上，银行开网店并不稀奇，目前多家银行都拥有了自己的电商网站，例如，包括交行在内，工行、农行、招行等银行均开设了自己的网上商城，这类的网上商城的业务范围包含了吃喝玩乐各个方面，大体分类也和淘宝、京东、亚马逊等传统电商几乎没有区别。

　　但业内专家对记者说，目前银行业仅在整合其自身的技术力量和产品服务上取得了突破——各家银行都搭建了自己的电子银行体系，但鲜有银行与其他电子商务企业合作，整合双方的技术、客户及产品服务资源，搭建更大的提供金融产品服务的电子商务平台。交行首吃“螃蟹”，可谓抢占先机。

　　但记者发现，交行淘宝旗舰店所出售的贵金属产品跟其官网的网上商城中出售的贵金属产品基本是一致的，价格也一样，并且很多商品也都是在部分地方才有货。除了商品难与网上商城体现差异化外，在交易的规则上，交行的旗舰店与淘宝也有“碰撞”。例如，淘宝商城承诺7天无理由退换货，然而交行旗舰店的“店小二”却告诉记者，在线购买的贵金属，一旦付款后将无法退款退货。

　　尽管有些许不如意，但这仅仅是交行的“淘宝”之路的开始。交通银行电子银行部相关人士对未来的发展信心满满，该人士表示，交行对于该旗舰店的定位是一个没有实体店面的大型综合性银行网点，有各类专业银行客户经理为客户提供一揽子的金融服务，在线满足客户的金融需求。

　　赢得客户是重点

　　银行“试水”电商目的就是借助其低成本的电商平台，整合企业、个人客户资源，而接入其最为擅长的支付、结算和融资等业务。淘宝巨大的访问量正是银行所需要的，相关数据表明，目前淘宝网注册用户4亿多，并且全部是核心消费客户，每天的固定访客数高达1亿。

　　“交行自己的网站是客户找银行，而在淘宝上开店就是银行找客户。”交行上述相关人士也表示，与电商的合作可以转变服务模式，提升零售银行核心竞争力，还可以创新服务模式，降低营运成本。业内人士表示，银行业进军电商是其多元化发展的必然要求，放低身段也是赢得客户的重要手段之一。

　　有关专家认为，交行此举并不是期望淘宝店能够为其带来多少的收益，“但有一点可以确定，交通银行当掌柜的方式，可以起到非常好的宣传作用，也能够吸引更多人更从容地关注交行的理财产品以及服务。”

　　上述交行相关人士同时坦言，交通银行旗舰店通过阿里巴巴电子商务平台为客户提供个人财富管理服务和金融产品销售的新型模式，会多方面满足客户、阿里巴巴和交通银行三方的需求，实现相关方的共赢，对交行来说，该模式在利用阿里巴巴现有客群的基础上，为其外拓客户扩大销售提供了广阔的平台。

　　虽然目前仅有交通银行一家银行开设了淘宝旗舰店，但业内人士估计，如果交通银行在淘宝上探索出一条“可行之路”，其他银行也会接踵而至。对于银行来说，随着利差收窄，中间业务收入增速的放缓，战略转型的步伐势必加快。银行越来越“亲民”的种种迹象表明，银行放下身段，争夺未来客户群的“战争”已悄然打响，现在赚足了吆喝，将来就不愁没买卖做。

基金公司欲在淘宝上卖基金(z)
欲增加直销占比

　　一位基金公司人士透露，其所属公司对在淘宝开店卖基金非常感兴趣，很早就进行了筹备，技术上应该没有问题。现在的关键点在于管理层如何看待此事：淘宝是否需要具备第三方销售资格方能开展此项业务。

　　对此，业内存在一定争论。有基金电商人士认为，基金销售仍是由基金公司开设的淘宝店来负责，淘宝只是提供了一个连接渠道，因此不需要取得第三方销售资格，其他方面也条件具备。也有业内人士认为，这涉及多方问题，应当谨慎。首先，基金公司如何解决销售适用性问题；其次，支付宝是否可以实现普通产品消费账户和基金账户分离。

　　除了淘宝开店的设想，其实基金公司已经开始着力打造电商直销业务，尤其是一些在渠道方面不具备优势的中小型基金公司。有中小基金公司在市场部下面分设了电子商务部，专门负责电商直销业务。

　　有基金公司业内人士介绍，尽管目前第三方销售机构的加入在一定程度上缓解了基金对银行渠道的依赖，但是对于“没有背景只有背影”的中小基金公司、次新基金公司而言，新产品发行营销至关重要却又格外难做。第三方销售机构主要向投资者提供大量产品，一般推荐长期业绩表现良好的基金，新基金公司的新产品常常难以获得青睐；银行渠道本身已经密集安排了发行期，如果不是具有密切的关系，很难挤进“日程表”。因此，长远来看，做大做强公司自有的直销网络更为“靠谱”。

　　持续改善持有人结构

　　拼首发一直是业内的一个“惯例”，一般公司会先通过拼首发来获得可观的规模，待业绩做上去再进行持续营销。但是新基金首次打开就遭遇资金大量赎回，规模大幅缩水成了拼首发难以避免的后遗症。为此，有基金公司近期将持续营销的进度提前，在基金刚刚募集结束后就开始加大营销力度，计划以此来增加有效客户的资金和数量，减少打开申购赎回时的净赎回量。

　　有基金公司近期刚刚发行了一只新产品，募集规模已非常可观，但是发行期结束后该公司市场部相关人士非但未松了一口气，反而更加繁忙。该人士透露，此前新基金打开后规模一般会大幅缩水，为了防范此类情况重演，其所在公司希望提早进行持续营销，吸引那些资金量不大，但是更为有效的客户进入，从而改善持有人结构。该公司的方案获得了良好效果，开放日非但未遭遇规模缩水，反而获得了净申购。

　　业内人士指出，基金公司应当减少拼首发行为，通过提升客户体验、提高产品业绩等方式进行持续营销，方能实现公司管理资产规模的增加。 (来源：中国证券报)

腾讯科技对话扎克伯格：首次承认误判移动策略(z)
腾讯科技 王钟婉 美国西部时间9月11日发自硅谷

　　今天是Facebook CEO 马克扎克伯格(Mark Zuckerberg)自从公司IPO后，第一次在旧金山的TechCrunch Disrupt大会上接受公开采访，面对股价从初始价的38元，一路跌到不到20元，他表示，当然令人失望，但公司团队都相信创造一个长远来看有价值的产品与公司，同时也承认误判移动平台的策略。他说Facebook的未来将会在移动平台，同时也透露将朝搜索发展。

　　强调长远目标明确

　　扎克伯格之前曾公开表示，“我们不创造服务来赚钱，我们是赚钱来创造更好的服务，”但他说，要实现这个宗旨，重点是要有个优秀团队，并吸引人才加入。因为即便团队成员相信产品，这些人也希望能致富。他说Facebook是个平台，提供开发者把好的应用程序放上这个平台，同时能赚钱。在这点上，商业模式就变的非常重要。扎克伯格说，Facebook是个没有争议性的公司，虽然媒体报导有好有坏，但公司的目标一直都很明确，这也吸引了不少人相信Facebook的未来，并希望加入团队。然而股价下滑可能造成人才流失，祖克伯强调，对想加入的人来说反而是个好机会，因为报酬并不会因此减少，反而会得到更多股票，而对现有员工来说也是买进的好机会。

　　承认误判移动策略

　　扎克伯格也承认，自己最大的错误就是Facebook在移动策略上，集中在HTML而不是Native代码。这也是他第一次公开承认此点。他回忆两年前，想将Facebook网站的内容推到移动平台，并建立了所谓的Faceweb，但经过了几个月的努力，成果并不尽理想，最后只能放弃，改为选择Native应用程序。 Facebook的iOS程序推出后，扎克伯格满意的表示，非常受到用户欢迎，比起网页版本，有超过两倍的状态更新是透过手机程序。

　　移动平台广告收入将超网页

　　扎克伯格称，使用移动平台的人越来越多，在上面停留的时间也越来越长，花的钱也更多，Facebook将有机会踏入这个市场，并借此获利。目前Facebook的网站页面，右侧栏目可以分开放广告，但移动平台上却不能这么作，也让许多人有机会开发广告应用程序，祖克伯说，这是将广告带入移动平台是个不可避免的趋势，但并没有想象的那么简单，因此从去年底起，公司的内部架构也有所调整，深度整合公司资源与人才，这也导致没有新产品推出，营收也停滞不前，但他透露下半年将有所改观。他说，“前半年在产品推出上有点缓慢，但未来六个月，我预期会有许多很酷的东西”，按照扎克伯格一再将焦点放在移动平台的广告收入来看，应该下一步就是在移动平台上推出付费广告。

　　而Facebook踏入手机市场的谣言满天飞，祖克伯扎克伯格今天也重申，目前已经有苹果、谷歌(微博)、诺基亚、三星等百多家手机大厂竞争，参与这场战争对Facebook来说，绝对是错误的策略。他解释，目前Facebook用户已经有九亿五千多万人，而手机无论作的多好，也无法达到这个数字，也不实际。他说，Facebook想走的是相反的路，希望能与各家手机作深度整合，让用户群更广。

　　涉足搜索露口风

　　越来越多互联网公司看好社交网络，就连谷歌也推出Google+的社交网站，与Facebook分庭抗礼，但Facebook有没有考虑踏入搜索呢?对此，祖克伯的反应相当正面。他说，在某个程度上，Facebook已经这么做了，因为用户会利用Facebook查找朋友、商家或品牌，并已经从单一的名词搜索，已经跳脱到询问朋友的意见或回答问题，像是哪里有好寿司餐厅等，虽然Facebook并不是个搜索公司，他也透露现在已经有搜索工程师团队，但不愿透露有多少人。他坚定的说，“对于建立一个好的搜索引擎，Facebook的立场有相当的独特性”。

阿里巴巴明年将转型：主攻平台金融数据(z)
深圳特区报讯 (记者 杨婧如)阿里巴巴首席执行官马云在2012年网商大会上发表闭幕演讲称，将从明年1月1日起转型，战略包括平台、金融和数据三步，平台将包括淘宝、天猫等七大事业群。从明年开始，阿里巴巴将从自己直接面对消费者转型为支持网商面对消费者。马云说：“网商对客户的了解远远超越我们，我们不应该制定政策，而是帮助网商面对消费者，为网商提供工具。”
　　马云指出，用互联网的思想和技术支撑社会未来诚信体系的建设，阿里巴巴将思考如何让诚信的网商富起来。马云说，经过2年的试验，阿里巴巴已经向15万家企业，平均每家发放47000人民币贷款，未来将用更好的技术去评价信用，在帮助网商的同时也是帮助自己。“在这个体系中，我们不需要抵押，需要信用。”
　　分享并挖掘海量数据的价值。马云形象地比喻：“假如我们有一个数据预报台，就像为企业装上了一个GPS和雷达，你们出海将会更有把握。”
　　马云还透露，阿里巴巴将努力从消费流通领域进入生产制造，从B2C转型C2B，奉行个性化制造，努力建立起消费者和制造业的和谐关系。
　　此外，马云称，阿里将奉行“小就是美”的理念，将全面推出双百万战略，培养100万家年营业额达100万的小店。