除了商量好像也没啥特别方法
这要看你们的职权有多少了，你们都有签字权咩？如果有签字权可以不同意签署支票，这样可以控制支出吧…
这要看你们的职权有多少了，你们都有签字权咩？如果有签字权可以不同意签署支票，这样可以控制支出吧…
5 个回答
撤，另起炉灶
西米露自己
西米露自己
+1
西米露自己
西米露自己
撤+1
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分家是迟早的事，建议主动争取多的利益
所有的合作，本质上都是资源互补，而资源没有了互补性，合作也就无法存在了，这也就是为什么合伙制企业的稳定性最差。
组织不分大小，领袖永远只有一个，这是由人的本性决定的。所以，一定会有人出局。
股东投入到公司里面的资源，有两种：一种是获得股权的真金白银；还有一种就是股东的管理劳动。这个管理劳动最难估价，并且更重要的，是要让其他股东对这个估价认账。一旦其他股东对这个估价不认账了，合作的基础就丧失了。
最后一句： 不以兄弟情谊维持共同利益，而是以共同利益来维系兄弟情谊。
所有的合作，本质上都是资源互补，而资源没有了互补性，合作也就无法存在了，这也就是为什么合伙制企业的稳定性最差。
组织不分大小，领袖永远只有一个，这是由人的本性决定的。所以，一定会有人出局。
股东投入到公司里面的资源，有两种：一种是获得股权的真金白银；还有一种就是股东的管理劳动。这个管理劳动最难估价，并且更重要的，是要让其他股东对这个估价认账。一旦其他股东对这个估价不认账了，合作的基础就丧失了。
最后一句： 不以兄弟情谊维持共同利益，而是以共同利益来维系兄弟情谊。