赶紧她送回中介吧
还能在有效期内免费还一个。估计前雇主实在忍受不了了才让她transfer的。看到抹布那个,家里有小孩的怎么可以忍....
这个是哪个国家的
这个应该不能忍, 目前觉得对女佣不能太好, 这样是怎么做到一年半的, 之前我也找了个在新加坡做了一年半,结果来了做事一点标准都没有。而且前雇主还有两个孩子的。昨天无聊在游乐场跟一些中国家庭的奶奶聊天,发现中国人真的对女佣太好了, 难怪到我家前两个女佣挑三拣四的。 举一个例子, 我在游乐场看到一个缅甸的女佣打扮的像女主人, 带一岁半的孩子一直在讲电话, 孩子都跑去另外一个游乐场了, 她还在讲电话。而且还跟我们家的女佣说她只看孩子,不做别的, 最近她的主人把她送走了, 邻居说那个孩子的妈妈叫她专注带孩子不用做家务, 孩子妈妈下班后回来做饭, 所以我觉得有时候真的不要为女佣考虑, 你看她没做家务也没专注带孩子。不要让她觉得你很需要她。
我现在悟出来管理女佣和员工一个道理
KPI,奖励机制,惩罚措施都说在前头,确保她都明白听懂了。这应该是第一天进门就做得。
比如,detailed work sheet,她的R&R是什么,之后发工资的时候要有monthly review。大事发生立刻说,有documentation,证据。
奖罚分明,列出来你不能容忍的,一经发现立即送回去,我的就是撒谎,带人回家,偷窃不能忍。奖励提前也说明,一年花红会是多少,什么样的前提会给她。如果犯错,对花红影响是什么。
具体的其他细节,每个家庭都不一样,就得自己管了,比如我家出去旅游一般带他,她不要去的时候就送中介,不让她自己在家,防微杜渐。