阿里安全部门工程师因作弊抢购内部月饼被辞退，神马月饼这么好吃？

Question

阿里集团中秋前夕，会给每个人一盒月饼，如果需要多买的话需要提前一个月预定，这样在制作月饼时，就会根据预定的数量，增加定制的月饼数，对于个人来说，这个预定可以是无上限的，但是错过预定时间就没有了。所以到中秋前发月饼时，有的同学就会“求之前有预定的同学转让”。原价59元一盒，据说内网已经炒到200元一盒。

从前两天开始，开始把剩余的月饼拿出来秒杀，一人限购3盒。第一轮900多盒月饼10秒钟左右全部被人购买一空。后面几轮也是一下子结束了。于是有不甘心的同学们去翻秒杀记录，发现有四位同学是在短时间内，一次秒杀超过9盒，就是安全部的同学。

接着，就有人在内网提出质疑，爆发了舆论。接着秒杀的当事人发帖道歉，说自己是想测试一下秒杀脚本，没想到脚本会导致购买行为异常，所以才抢了这么多月饼。（据当事人发帖自述”在内网发帖前打电话和行政备案过“），目前网上流传的消息是这四位同学，最少的秒杀了9盒，最多的秒杀了66盒。

据传，当日共有5名员工参与了这次抢购月饼的活动，但截止目前只开除了其中4名，另外一名是安全部高级专家，因为算老员工没有被开除，也有消息称，该员工正在被约谈。

至于已经被开除的几位嘛，似乎已经有人开始寻找新的工作机会，也有人说，阿里的几个主要竞争对手公司已经在知乎上开始匿名挖人了。

“月饼门”事件被证实后，知乎、微博、微信朋友圈纷纷炸开了锅，虎嗅作者交流群也立即分成两派开始了激烈讨论，一派认为“阿里的处罚过于粗暴，影响公司的技术影响力”，这只是一次很geek的行为，没有必要上纲上线，而另一派则坚持“高科技改变不了事情本质”，作为公司员工不维护公司利益还侵害公司利益，开除无可厚非。

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0 条评论

裴烟 · Answer

整个事情来龙去脉很清晰年轻人炫技，被老爷子们一剑封喉了。阿里在整个事件中是强势方，员工是弱势方。炫技是个部门文化，需要整顿。江湖大佬开会，强调企业文化，价值观，那就是明显的杀鸡儆猴。事情闹大，公开，对阿里不利。

姚维 · Answer

感觉炒作而已~~外加宣传那个月饼，八成内部没人买，赶紧弄个&ldquo;事件&rdquo;出来好把库存卖掉~~哈哈哈哈~~~

伏菁 · Answer

公司炒了他们也没什么不合理吧规矩定了，大家都要跟。去年高盛还因为有人在无关痛痒的内部培训中考试作弊炒了一批人。http://www.bloomberg.com/news/articles/2015-10-16/goldman-sachs-said-to-dismiss-20-analysts-for-cheating-on-tests

古竹 · Answer

作弊和这个不一样。他们只是写了个脚本，用程序点击按钮购买。说白了，就和你鼠标点击一样的。只是代替了手动而已。和抢火车票一个道理。而且人家写个脚本守着，自己没有一直守着，而是去工作，奖励还来不及呢。阿里明显理亏，但是事情做出来了，总不好搞中高层，不利于公司内部氛围，所以开了只好硬着头皮了。

伏菁 · Answer

假设原文全部是事实里面写每人限购3盒。你怎么抢3盒不犯规，抢多了就犯规了。

阿里安全部门工程师因作弊抢购内部月饼被辞退，神马月饼这么好吃？

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