该不该帮助新同事呢

一个刚来三个月的同事，今天和老板一起我们三个人出去开了个会。结束的时候老板让新同事写个摘要，看他有没有理解我们会议的要点。他写完过后只email了给我，要我帮他修改。我一开始没有拒绝，就在我电脑上开始改。写完最后一条，觉得还是不应该帮他修改啊。而且其实也没有很差，大概70%吧。我就跟他说（他坐我旁边而已），你还是直接发给老板把，老板说的是看你有没有理解。他说帮我看一下吧，我记了一半怕有些东西漏掉。我说还是不要拉，你发给老板看把。他就说我会发出去的，你还是发给我把（我修改的页面打开着，他也看得到）。我就说你先发出去吧，就没有怎么出声了。
现在已经过了挺久了，我也没有收到他发出去的email。不知道是没有cc给我还是他根本没发。我也一直在想自己是不是应该直接发给他我的修改，也明白新人做事不敢肯定的忐忑心情。可是这也不是他第一次这样了，每次老板想要考他的东西，他都先问一下我。。
哎呀，明明很小的事情，我也在纠结这么久。。

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14 个回答

赖初霄 2019-07-19 19:59

恩他应该是还没有发给老板
我的修改已经发给他了。他好像还在研究。。

公孙龙春 2019-07-19 19:59

我们是
一个印度同事第一次写nom，发出来后大家added more points. 以后就精了，想要每人人讲的SLIDES,然后写完让每个讲的看有什么地方不合是，后面就是每次发出来之后基本没啥遗漏的

洪新 2019-07-19 19:59

其实单单帮改改也无所谓
就怕一直这么下去，如果哪天你理解的有差错，在minutes上写错了，老板怪罪他，他再把你拉下水。而这些可能都是在你背后发生的。

我觉得帮几次就可以了。你可以直接跟他说，帮你改几次，以后要独立完成。
养成习惯了，你不帮，他倒不高兴了，一斗米养个恩人，一石米养个仇人。

另外，如果连个minutes也要一直别人帮改，那也说明能力达不到老板要求。

童倩 2019-07-19 19:59

这种事情没有对错，而在于这人值不值得帮
如果人还可以，就帮吧

如果是白眼狼之类的，还是算了

该不该帮助新同事呢

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