这次的失眠 是很严重的 - 回顾去头几次去analyst meeting被鄙视的经历 (1)
某天。我们portfolio manager忽然很神秘的跑过来说:你要不要出去吃好的？我暗ft..以为他今天心情跟市场一样好的要我吃饭(当时年底，正值大牛市。）连忙说要。结果原来是马来西亚有一家公司的CEO要来新加坡brief一下shareholders. 因为我们凑巧有那个公司不少股份，所以顺理成章的也被邀请了。地点在OCBC原来的staff club..老大自己要去另外一个meeting..于是就派我去了。。（当然还有另一senior analyst, 暂叫他W)
出发前，老大深沉的说 - 去了你就吃 吃就行了。。顺便听一下他们怎么说。(我心中暗喜，白吃 我还不会么。）说完老大就飘走去meeting了。
出发前，C (另外一个analyst, 因为平时cover Taiwan, Korea, 所以交流相对较少。）跑来语重心长的跟我说: 去了记得千万什么都不要说，千万什么都不要说。不然一定会被鄙视的。（我强烈怀疑他出道时候被鄙视过。）然后还绘声绘色的给我形容: once somebody ask a stupid qn, everybody is like @&(#&@(*)(@!*# (此处是一个表情，大家自己发挥一下想象。) 并且补充 - they are fund managers so they dont give a damn. 接着总结: So, just go and eat.
出发。
杀进OCBC staff club..大家西装笔挺的一一握手，入坐。我边跟CEO握手边面带微笑的BS他: 感情您大老远跑来就见了我这么个跑龙套的！
随着第一道菜上桌。大家开始问各种各样关于公司策略的八卦问题。顺便针砭时弊的八卦了一下泰国政府。(当时正值泰国放出了那个capital control) 大家的大意就是泰国政府太不厚道。这么着还让不让人赚钱阿云云....(暗想：其实做analyst和fund manager很重要的潜质就是要会八卦。这点跟女人谈什么时尚话题其实没有本质区别。) 我在一边埋头猛吃，偶尔低头做记录状。大家也没看出什么破绽。不过我很汗的是，我旁边的一个胖子很不幸的充当了本来该有我担当的角色 - 问了N个很傻的问题。结果被众人BS。胖子被BS的吃甜品吃出了一身汗。。。
其间讲笑话(冷笑话)两个
A. 新闻: 印度有个哥们儿做skytrain坐到车顶上。MD感叹：以后修skytrain千万不要去印度修。修了也不要自己operate.
B. 去迪拜修楼，结果该城都没有下水道。原来是设计时候阿拉伯人没见过下雨。偏偏现在全球气候诡异导致经常下雨。让阿拉伯人很郁闷。
一个小时之后，大家酒足饭饱。(其实也没有酒。）
第一次总算有惊无险的过去。^_^||| 鲍鱼真好吃。
莫宜生
(2)
第二次。DBS Vickers, Pulse of Asia Conference. Fullerton Hotel
介绍一下背景，一个DBS Vickers Security组织的大规模的business conference. 目的是让上市公司的管理层有机会和institutional investors交流交流。(性质其实根第一次一样。不过规模大点。其实就是个大规模的相亲会。。。^_* 。我们出动了三个人在哪里泡了2天 - 老大，W和我) conference的形式是每个公司的管理层占一个房间，半小时一个session. 感兴趣的fund manager和analysts可以进去随时跟management八卦。
这次被老大狠狠地摆了一道。
走到第一间房间的门口，老大忽然停住说：我去A公司的session, W去B公司, 你(也就是我。。）去C公司。我暗ft. 我只在出来前临时抱佛脚的看了一下这个公司的介绍。正想说点什么，发现老大和W已然漂走。。只好硬着头皮的杀了进去。
进去发现大家都已经整齐就坐。大概4 5个fund manager和analyst + 公司的CEO, CFO。大家都很熟的样子聊得不亦乐乎。(后来才知道，这几个人正好全部都是existing shareholder. 而且都已经跟了这个公司几年，所以跟老板很熟。) 我一进去，大家一阵冷场。。(我狂ft)。还是CEO很冷静的打圆场:你好你好，XX公司的吧(我带了名牌)。我说是，以为他认识我们，心中暗喜。结果他下个问题让我当场石化: are you our existing shareholder?
我暗想mlgb (最近看了八卦小夫妻。。。罪过罪过). 老大居然没告诉我就闪掉了。赶忙解释：我新人我新人，我也不知道...(就好像周星驰的台词：我只是个跑龙套的而已~~) 在座的fund manager们的脸上都露出了诡异的笑容~~~我只好偷偷的擦掉了脸上的三条线，躲到角落坐了下来。
然后大家就忽略了我的存在。继续聊天。什么最紧要收购XXX拉，要把哪个department spin-off拉，XXX competitor老板是250拉 （大意)之类。
石化的半小时。
接下来是两个中国公司。还算顺利。现学现卖的问了两个貌似专业的问题。。比如 你们最近有没有意向做什么M&A阿。。XX产品的margin多少阿之类的。。。
汗的是，很多国内过来上市的公司老板都是中国人，不会洋文。所以很多问题都是CFO做答。(一般这些公司的CFO都是新加坡的ex I-banker之类的)。但是很多问题CFO又说不清楚，只好CEO自己出马。众多fund manager们只好操极其蹩脚的中文跟CEO瞎掰。把某些不懂中文的manager涨得半死。 偏偏有一个公司的老板好像是河南人。说的普通话我都只能听懂一半。出来之后问W (接下来的是我和W一起参加的。)听不听的动? W愤愤: 听的懂才怪。幸好带你来。
接下来休息。大家出去喝了杯咖啡。又是一阵八卦。
接着最后一个session一家黑龙江的公司。人的精力终归是有限的，一天的meeting之后，大多数的analyst都是面带倦意的想着赶快结束。结果这个session变成了我(在一天无所事事养精蓄锐之后。。)和CEO CFO三个人八卦局。...(以下省略八卦1万字)
出来之后DBS的某analyst揉着黑眼圈居然以为我真的是新人(其实我是intern)。主动上来八卦了两句。。(暗喜，看起来装的不错。。。)
八卦完了之后老大也很及时的出现了: 回家吃饭回家吃饭~~(这是老大每天7点半左右的必说台词。。不过那天说早了，因为才只有5点的样子)
于是三个人提着厚厚的一堆礼品和reports, ppt slides回了公司。 (完)