有所谓的向新加坡“模式”学习这一说么？
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就知道“新加坡小国论”会成为主流意见。
还是那句老话，小国多了去了，发展到新加坡这个位置的有几个。
都说中国贪腐严重，公务员那么点死工资个别地区还几个月不发一次，不贪不腐全家用爱发电么？新加坡怎么处理的？
都说中国房价太高，地方政府靠卖地发财房价不高才是见了鬼了。新加坡怎么处理的？
张口闭口新加坡就是国家公司企业管理，有多少人真正读过李光耀的书的？
新加坡能崛起因素有很多，但我认为，其中最重要的是李光耀求真务实的精神和卓越的战略眼光。其中求真务实的精神就远不是“小国论”提倡者所能学到的。
谦虚点没坏处的。
“借鉴”，当然可以；但有多大意义，就难说了。
我们且“畅想一下”：
1. 题主管理一家以某种高附加值产品如设计、编程或性服务等等，为主营项目的公司，员工25人，经营范围在某个城市，比如上海、北京或东莞。
2.题主管理一家涉及外贸、内销、服务、军工、科研、金融的综合性大型企业，员工2万5千人，经营范围是全球。
那么在1中得到的“经验”，有多少能运用到2中？
窦枝
就知道“新加坡小国论”会成为主流意见。
还是那句老话，小国多了去了，发展到新加坡这个位置的有几个。
都说中国贪腐严重，公务员那么点死工资个别地区还几个月不发一次，不贪不腐全家用爱发电么？新加坡怎么处理的？
都说中国房价太高，地方政府靠卖地发财房价不高才是见了鬼了。新加坡怎么处理的？
张口闭口新加坡就是国家公司企业管理，有多少人真正读过李光耀的书的？
新加坡能崛起因素有很多，但我认为，其中最重要的是李光耀求真务实的精神和卓越的战略眼光。其中求真务实的精神就远不是“小国论”提倡者所能学到的。
谦虚点没坏处的。