这个奖励
最好是写agreement, policy之类。。
一切按条例来，不能破坏规矩。。
独立吃饭，我也是做了很多努力，技术指导，她执行者。。
我证明这位确实是非常科学管理
and操作的层主！
不仅这些，其他事情也是做得有科学逻辑有情商，非常赞！
就是好奇
第一任女佣离开以后在下家的情况是咋知道的？还联系吗？
建立
task list 管理系统。
分，天， 周， 月。。
刚开始每天review, 评估。
之后看情况隔几天或者周抽查。。
每月领工资要有仪式，先对她工作总结，在让她自己总结经验。。。再发工资
必须有奖励机制。。比如每次review的结果都非常好，一个月后可以发奖金。。
学会新技能也可以给予奖励。。。或者直接以钱来激发他们学东西的积极性。
30天不一样的早饭，30天不一样的lunch box，
30天内让娃自己吃饭，30天内学会10道炒菜/10道汤/包饺子
等等等等等。。。。
目测你可能没请过女佣
你说的这些你全部认真执行过？
谢谢提议
哇塞，单就能“让娃自己好好吃饭”这一点，要多少钱都好说啊哈哈。。
可能需要再雇一个管家来管理女佣
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诸葛宏锦
我请过俩女佣
都蛮好用得。。
第一任，粗心，做活经常重来，还喜欢玩手机，做好了事情说没做。。。但是在我这做得挺好，饭做得好，我天天做review, 从来不说why you not done well/properly, 我就直接说，could you please 做一下，也不说redo.. 到了第二个雇主家，她被嫌弃了，雇主受不了她经常再这些事情上撒谎，没做说做了。之道转去第三个雇主，据说在我家学的饭菜很合他们胃口，一直做到现在。
第二任，能力强，自尊心强，有种藐视众生得感觉，骄傲得很，放任何一个雇主家都受不了，她前任不做了，是因为跟老太太吵架。还要每个月4天假期
现在在我家，普通家务就不说了，每天给娃读三轮故事，各种小饼干，小蛋糕，基本是承包了我同事们得零食。
从来我家只会做咬不烂得牛排到现在过年做10道菜的席。。。也就是8个月时间。我有时候看到一些细节没做好，或者没做，也跟以前一样，从来不否定，你没做，就直说，你可以把那边擦一下吗，你有空可以帮我整理一下吗这样。