一些在社会企业经营的小贩中心摆摊的小贩表示，社企所提供的租金和服务配套确实对他们造成压力，并且反驳600元顾问费非强制性的说法。
本台早前报道，本地美食家批评社会企业经营的小贩中心租金贵，不利于小贩，国家环境局和有关社会企业随后都做出回应。
广告有小贩就说，社企除了收租金也收取其他服务的费用，这些服务并非社企所说的是非强制性的。
早前，其中一家管理小贩中心的社企——肥雄餐饮管理集团说，他们向摊贩收取的600元，其实是顾问费，不过这一顾问服务，并非强制性。
肥雄餐饮管理集团从2015年起，以非盈利模式运营茨园民众俱乐部小贩中心。
《亚洲新闻台》走访小贩中心，有摊贩就告诉记者，这600元并不是“非强制性”的。
“我们在7月合约到期时收到有关这笔费用的通知。这笔收费不知道从哪来的，他们告诉我们是用做国家环境局还有质量管理。”
这名不愿具名的小贩说，他最后选择妥协、缴付费用，继续在同一个摊位做生意。从上个月续约后至今，摊位进行过一次检查。
“有人来看我们的摊位。一分钟就结束了。他们进来，大略看一下我们的摊位就走了。我不知道这个人是不是来自环境局。”
这名小贩也说，他们在续约时，被收取50元，作为跟商家换硬币的费用。
小贩：不能退出“非强制性“顾问服务决定结束营业
另一名不愿意具名的小贩，则认为管理层无法解释清楚这笔月常检查费而决定结束营业。
这名小贩在接受电话访问时说：“他们要我签署两份合约才可以继续营业，否则我的（小贩）执照就不会获得更新。他们告诉我，我不能选择退出这项服务。如果这是非强制性的，那为什么没有任何一个摊位退出以减低成本？”
广告他也将和管理层的WhatsApp简讯展示给记者看，说明那600元是强制性的。
本地是在2015年，茨园和武吉班让的小贩中心建成后，开始采用社企经营小贩中心的模式。
环境局日前回复8频道新闻，我国目前有13家小贩中心是由社企经营，包括肥雄餐饮集团、职总富食客和Timbre等。
根据环境局回复，现有社企小贩中心，租金中位数为2000元。
职总富食客管理的海军部村庄小贩中心。（照片： Fann Sim）
小贩：社企提供配套有好处可更专注做好生意
也有小贩认为现有社企的租金和服务配套对小贩来说更好。在兀兰海军部村庄小贩中心开档的Soryati Pokol就说，他每个月缴付大约4000元，除了租金也包括清洁和垃圾处理服务。
海军部村庄小贩中心由职总富食客管理，Soryati Pokol说：“职总（提供的配套）合理。配套包括所有服务，垃圾处理和全部服务。一切都有人帮我处理，所以我只需要专注在自己的生意。”
广告也有小贩认为，社企小贩中心收费高于环境局小贩中心的现象值得关注。
一名杨先生说，环境局管理的小贩中心是“固定收费”而且成本就只有“一层”。
杨先生也在北部的社企小贩中心经营另一个档口，虽然租金是2000元，但加上各项服务收费，他每个月的开销加起来超过4000元。
杨先生的租金是在社企经营模式下由管理公司制定，而根据环境局经营的模式，租金是根据招标价格制定。
在7月，环境局一个摊位的成功标价介于8元到1万零28元，租金中位数是610元。
小贩：环境局应监管社企小贩中心
“最终环境局小贩中心对小贩来说还是比较便宜。社企的租金可能和环境局的相当，但附加费用让总体开销更高。”
另一名小贩则说每个月必须为销售终端系统（point-of-sale system）缴付80元，这笔费用包括收银机、终端系统和一台平板电脑。这名小贩表示，由于这些附加费用和客流量不理想，他考虑结束营业。
“我必须为销售终端系统付费三年。这是大约3000元，而且最后系统也不是我的。为什么我们需要负担这项成本？在环境局的小贩中心，你直接购买你使用的销售终端系统。当我搬走，系统可以带着走。”
他告诉记者，如果要在三年的合约期间，提早两年结束合约，他可能拿不回押金，数额是大约两个月的租金。
广告“这就像挖个洞让我们跳进去。然后他们把我们埋起来。”
“如果你要提倡小贩创业，你必须制定正确的程序。它必须和环境局管理的小贩中心一样。环境局应该像监管普通小贩中心那样，监管这些社企小贩中心。”
社企：额外收费用以提升小贩公司给予补贴
其中一家小贩中心管理公司Timbre的总经理Edward Chia解释，其中一些额外费用是用来“提升”小贩的。他说，Timbre没有调高任何第三方服务所产生的费用，反而是补贴小贩。
他以销售终端系统为例，其中一半的费用由Timbre吸纳。
“无论是硬件还是软件设施，我们所付的费用比小贩来得多。如今一切都储存在云端，我们每年还必须缴付授权费，这笔费用也是我们补贴。”
“未来我希望可以为摊主提供数据分析的服务，让他们更了解自己的业务。”
义顺花园小贩中心。（照片： Lennard Lim）
在Timbre经营的义顺公园小贩中心，当顾客选择以Timbre的会员应用程序来付款，小贩必须自行吸纳10%的折扣成本。
广告针对这点，Edward Chia表示，即使是在使用以六位数成本开发的应用程序前，小贩也会给予顾客折扣。
“如果大家都有各自非正式的会员制度，我们何不一起推出一个统一的制度。我们认为10%并不高，而这本是小贩准备好回馈给顾客的。”
社企经营小贩中心的模式近日掀起热议，源起于美食指南“食尊”（Makansutra）作者司徒国辉，公开在网站上，指责社会企业经营小贩中心的管理方式不利小贩谋生。
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