供应链转移，外资为何青睐新加坡

位于新加坡南部海岸的裕廊岛，2000年以后才“诞生”。

裕廊岛由7个小岛合并而成，如今已成为了一个能源化工枢纽——多达100多家石油和石化企业林立于岛上。

作为新加坡填海造陆的壮举之一，裕廊岛的开发也象征着这个自然资源匮乏的小国为吸引外国投资所做的努力，正是这些投资助力新加坡成长为全球最发达的经济体之一。

裕廊东交汇处的新加坡地铁(SMRT)

政府机构——新加坡经济发展局(Economic Development Board, EDB)牵头推动跨国公司在新加坡的投资，吸引了来自制药、金融、科技和自然资源等多个领域的企业巨头。

局长马宣仁（Beh Swan Gin）表示，随着供应链逐步从中国转移至劳动力更为廉价的东南亚市场，如越南和印度尼西亚，新加坡希望从中抓住机遇。此外，最近的中美贸易摩擦也在加速这一转变。

“怎样才能在东南亚形成完整供应链，造福新加坡的制造商？虽然现在还处于早期阶段，但关于这个问题的思考应当超越国界……这关乎整个地区的竞争力。”他表示。

以英国家电品牌戴森（Dyson）公司为例，该公司在菲律宾和马来西亚设有产品生产线，并将启动器在新加坡的电动汽车生产计划。在马宣仁看来，这正是“供应链在东南亚，竞争力在全球”的例证。

公开支持英国脱欧的戴森公司创始人詹姆斯·戴森（James Dyson）今年1月表示，计划将公司总部从英国迁至新加坡。

尽管多年来，一直秉持英国脱欧后可以吸引更多投资的观点，詹姆斯爵士的观点依然在英国引发众怒，批评人士指责他抛弃英国。

但对新加坡来说，这一决定无疑是重大胜利。

新加坡国立大学商学院（NUS Business School）策略与政策系副教授卢耀群认为，戴森是一枚“重磅炸弹”，此举既具有象征性，也是经济上胜利的一步。

教授简介

卢耀群 | Lawrence LOH

新加坡国立大学商学院

策略与政策系副教授

治理制度与机构研究中心(CGIO)主任

研究领域：公司治理、科技政策、战略管理等

卢耀群教授表示，戴森选择在新加坡推出新的（电动汽车）业务线，需要“新创意、新人才，这的确是对新加坡的一种认可，新加坡有可能填补（这家公司）的所有空白。”

戴森执行长骆文襟（Jim Rowan）此前曾指出，这一决定与新加坡17%的企业税率无关，尽管这一税率低于英国税率（19%）和全球平均税率（24%）。但新加坡的激励政策颇具吸引力。

根据新加坡经济发展局规定，他们可延长五年的税收减免，以及覆蓋产品、应用或工艺开发项目成本高达30%的研发资助。

一位熟悉新加坡经济规划的人士表示，激励措施可能还包括土地使用相关的优惠政策。

跨国公司表示，透明、高效、融资渠道便捷和高技术劳动力是新加坡成为极具吸引力的区域中心的原因之一。

戴森将把总部从英国的马尔默斯伯里迁至新加坡

125年前，埃克森美孚化工(ExxonMobil) 在新加坡开启了自己的业务。为满足区域对化工产品的需求，目前为止，该公司已在新加坡投资逾170亿美元。

这家石油巨头最大的综合炼油和石化工厂就位于新加坡，今年，埃克森美孚在裕廊又开设了两家新的化工厂。

埃克森美孚亚太区董事长兼总经理颜少奇（Gan Seow Kee）表示：“新加坡拥有稳定的政治制度和友好的商业环境，强有力的知识产权保护，以及良好的基础设施和政策来支持商业投资。”

电信巨头诺基亚亚太及日本区域负责人Jae Won也持同样观点，他认为，“基础设施的完善至关重要，这意味着一切都很可靠。”1989年，诺基亚首次在新加坡设立业务部门。

地处经济快速发展地区的核心，这是新加坡的优势所在，Jae Won说:“这无疑为我们进入东南亚市场提供了地理优势。”

该地区对社交媒体巨头Facebook也至关重要。10年前，Facebook在新加坡设立了办公室；去年，又宣布将在新加坡投资10亿美元建立一个数据中心。

Facebook亚太区副总裁Dan Neary表示，“每月登录Facebook的23亿用户中，有9.81亿用户来自亚太地区。”Facebook在新加坡的员工数已经超过了1,000人。

科技初创企业、出行服务平台格步（Grab）也把公司总部从吉隆坡迁到了新加坡，原因在于“新加坡能够为科技初创企业提供极大的支持”。

“Grab总部设立在新加坡，可以与不同的政府机构和高等院校合作，试点各种项目。”Grab表示，公司与新加坡国立大学的人工智能合作项目（

点击查看）就是其一。

国际投资者几乎很难挑出新加坡的毛病，但生活和经商成本高昂仍是一个“长期令人担忧的问题”，卢耀群教授认为，新加坡作为一个小国，土地、租金、人力成本等价格不菲是不可避免的。

长期来看，新加坡面临着同一区域内像曼谷和雅加达等城市的竞争。在马宣仁看来，这两座城市在成为区域枢纽方面，拥有与生俱来的竞争优势。

在当年裕廊的竣工仪式上，时任总理吴作栋把它的成功归功于国际投资者对新加坡的信心，“以及对我们履行承诺的信任”。

20年后，信心仍未动摇。

文章英文版原载于金融时报FINANCIAL TIMES，点击左下角“阅读原文”查看

原题为Supply chain shift points to new foreign investment in Singapore

作者：Stefania Palma

翻译：吴洁欣

*本文观点来自作者，不代表新加坡国立大学商学院机构观点

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