职场文化是国家的经济政策与文化交互所产生的结果，无法一语概括，所以我们的切入点着重于新加坡年轻人在职场上的感受。
1
不管过程，结果最重要
刚到新加坡担任业务时，新加坡主管并不会告诉你过程该怎么做，只是一直强调业绩需要达成多少。
虽然老板会大致向你解释公司基本的产品和简介，也会请同事对新人做两三天的教育训练，但除此之外，就没有太多的“细节教学”。
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过了整整一周的“试水温”时期后，隔周开始，每天下班前老板会非常严格检视新人职员今天拜访了多少客户，以及隔天约到了多少客户见面。
如果没达成目标可能会被责备，而不会过问你为什么做不到。
2
同工不同酬
在新加坡会存在这种情况，有可能两个人是同一职位，却有不同的薪水待遇，甚至听说过有差距一倍以上的。
会出现这种现象，主要是新加坡的公司常常有各种种族的员工，而不同种族所持有的准证均有不同的缴税规定，这些税都要由雇主负担，所以，有些雇主会把这份成本也算进去该员工的薪资中，造成薪资的差别。
除了不同种族和不同类型的准证外，年资也有差别，因为同样的职位也可能因为职员待在公司时间的长短而有不同变化。
这主要是因为新加坡每年的加薪比例较高，因此拉大了原本的差距。再加上新加坡有“跳槽文化”，当地人时常会开玩笑地说：“努力工作未必会拿到最好的pay（薪水），但是努力跳槽一定可以拿到更好的薪水。”
只是，对于年轻人（甚至包括外地来的工作者）来说，每跳槽一次，对你整体职涯的风险与对该行业的专业度累积都有很大的影响，所以这需要很完善的思考与评估。
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不要只局限于眼前的薪水，眼光与格局才是决定你在职场真正的价值。
3
同事只会把你当竞争者
在新加坡，当地人对于像很多外来国家的工作者都会有较强的竞争意识，虽然他们不至于冷漠无情，但在工作上他们偶尔也会不太愿意伸出援手。
其实，也是因为这个国家的竞争激烈，工作节奏快速，所以和讲人情味的很多公司相比，在同事与同事之间的相处上会感到有很大的差别。
4
礼拜天不谈公事
在中国没有特别强调“家庭日文化”一说，所以，有些新入职的工作者刚刚到新加坡时，常常忘记周日是个不能打电话给同事和老板的日子，有些不知情况的新人都会“不知好歹”地询问公司同事可否在周日聚餐，或是在周日问老板关于工作的问题。
直到有一天，老板写了封Email回复给因不知原因而经常发送工作邮件的新人，说：“星期天我要陪我家人，可以不要一直拿工作的事烦我吗？”这才知道每周日每次他们对邮件都“已读不回”的原因了。
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