向外国人销售。政府不会向外国人发放签证以令其可在森林城市居住。

这是2018年继国内碧桂园诸多工地出现事故，深陷舆论漩涡之后，对碧桂园的当头一棒。

森林城市是一个什么样的项目？

是杨国强心中的头号项目，是杨国强亲自抓的集团一号工程，据杨自己说是要打造他心中的梦想城市，投资2500亿人民币。

2016年，森林城市在央视大量投放广告，在全国所有碧桂园案场销售杀客，每天从全国各地召集客户飞到新加坡，从碧桂园的特定通道来到马来西亚新山的项目案场，高层带装修均价2万/平，杀客无数，日销2亿元，保守估计一共卖了600亿的房子给国人。

2017年，大环境骤变，森林城市的广告被撤下，全国展厅悄然关闭。

很多买过房的客户还抱有幻想。

碧桂园也还抱有幻想，相信周期，相信明天的太阳照常升起。

今天，杨国强梦碎马来西亚！森林城市被马来西亚官方判了死刑！永无翻身之机会！

2

不作不死的收割机！

碧桂园在马来西亚，是一种典型的不作不死！

我在马来西亚看过碧桂园的两个项目，一个是金海湾，一个是森林城市。

你们看看，在国内宣传号称海边的度假房，容积率保守估计是8以上，这是人住的地方吗？猪都不愿意住这儿好不好？

这就是碧桂园在马来西亚新山建设的第一个项目。

以上，这是大名鼎鼎的森林城市项目，先不说沙盘上的很多东西无法兑现，都是忽悠，拿在国内这套去收割马来人的行径，只说三点：

1、填海项目容积率保守估计3.5以上。

2、规划13.86平方公里，30万户100万居民，90%要卖给中国人，没有本地人购买和居住的这儿，未来是个啥？坟场？鬼城？

3、当地别墅一平方1万元，森林城市的高层卖到了2万/平。

这是什么？这是一场轰轰烈烈的出口转内销的联合收割机啊！收割的就是信息不对称之下的中国人！是30万相信碧桂园，憧憬美好生活的天真的同胞！

不作不死，大抵就是如此！

3

2018的坎！

2018年，杨国强真的是命运不济。

去年，前CFO写了一本书《我在碧桂园的1000天》，副标题《以财务之眼看杨国强和他的地产王国》。

把碧桂园的扩张底牌掀的一清二楚，杨国强直接从市场到出版社全部收购，淘宝上曾有人挂出该书出售10万元一本。

高周转，跟投制，456法则。

易居中国旗下克而瑞信息集团(CRIC)近日发布最新统计数据称，上半年碧桂园以4,124.8亿元人民币销售位列第一、中国恒大和万科分别以3,040亿元和3,030.2亿排名第二和第三。名列上半年销售排名前十的还包括保利地产（2,079.2亿元）、融创中国（1,916亿元）、绿地控股（1,606.2亿元）、中海地产（1,217亿元）、新城控股971.6亿元）、龙湖集团（937亿元）和华润置地（852亿元）。

成就了碧桂园，也终于掀翻了碧桂园。

1、成也高周转，败也高周转。

6月24日，碧桂园上海奉贤项目售楼处模架坍塌，造成1人死亡，9人受伤。

7月12日，碧桂园杭州萧山项目地基裂痕，路面塌方，让紧邻项目的一栋三层小楼成了危房。

7月26日晚，安徽六安，碧桂园建筑工地发生坍塌事故，导致6人死亡。

几个不可原谅的人命事故，把碧桂园推上了风口浪尖！

2、成也跟投制，败也跟投制。

7月16日，网上流传碧桂园漳州御江府项目集体“喝鸡血”召开誓师大会。现场流出的图片上醒目地写着一行大字：15天冲刺4000万，全力以赴，使命必达。点这免费下载施工技术资料

每个项目，地方总、项目总，副总等中高层均要拿钱跟投，平常除了可以拿销售奖金，回款达标后还可以拿分红。

2016年碧桂园的重点区域——江苏、沪苏、广清、惠深区域销售业绩排名靠前，分别实现了367亿、308亿、211亿、173亿元的销售金额，这些区域总裁、项目总监以及下属职员的奖励收益都因此水涨船高。

如果销售额一百多亿的区域总都能够拿到1个亿的年终奖，那么江苏区域的刘森峰能拿到的应该是2字开头的，因为其所在区域还跟投了1.5亿元，其个人把房子抵押了，把钱砸进去。

碧桂园跟投的年化收益率是65%，投1.5个亿，一年就是赚1个亿的节奏！

在巨大的利益面前，奔跑在一线的区域总、项目总、销售总都跟疯了一样，拚命赶工期、拚命压成本、拚命忽悠卖房子、拚命踏红线打擦边踩灰色地带。

在他们眼里，只有赚钱，没有碧桂园！没有品牌！没有使命！没有价值观！

所以，从去年开始的大面积维权，今年频发的工程事故，就全可以理解！不出事儿才怪！

全国的碧桂园项目，你去仔细看一下，都是一种痛心疾首！

郑州碧桂园交房，工程质量低下，大面积维权。

在惠州大亚湾，碧桂园十里银滩，全面糟蹋了这片海域，密密麻麻，超高容积率，度假个毛线啊？

海南清水湾，珊瑚宫殿项目堪称湾区最差项目。

看了太多，唯有一声叹息，抑郁寡欢，无语问苍天！

4

天道轮回！

说好了要做一个房地产行业的沃尔玛，却偏偏到最后做成了一个拼多多。

有报道称，碧桂园已将“高周转”标准由“456”（拿地之后4个月开盘、5个月资金回正、6个月资金再周转）提高到了“不可能完成”的“345”，其总裁莫斌为贯彻这一目标，还曾一周内连签三分内部加急文件。

如此偏激的追求速度，对土地的敬畏在哪里？对城市的责任在哪里？对业主的诚信又在哪里？对安全的保障又在哪里？

每一个城市，每一块土地，都有不同的属性在。

应该做什么样的产品？

应该做什么样的定位？

应该在未来呈现什么样的效果？

文化、人文、地貌、属性各有不同。

千篇一律，如何对得起这个城市？如何对得起历史的书写？

碧桂园年销4000多亿，可有某个项目值得业界去参观学习？可有某个项目值得写入中国房地产的历史？可有某个项目值得在全国进行推广学习？

没有！没有！没有一个！

这是一种耻辱！

面对碧桂园这台大型的联合收割机，我们国人无可奈何，敢怒不敢言。

森林城市项目，对马来西亚的敬畏在哪里？对国人的敬畏在哪里？对历史的敬畏在哪里？对信任的敬畏在哪里？

今天，马哈蒂尔挥下了砍刀，砍向了这台在当地出口转内销的收割机，砸出了怒火，也砸出了我们心中的一声呐喊！