吾生有涯,而知也无涯
古有鉴真东渡,今有一拨中年学子改航段、调舱位、转机场、轮换海陆空交通工具,顶着最强台风奔赴日本,只为一个“约定”。
9月4日,日本遭遇了25年来的最强台风,京都、大阪等地交通瘫痪……
一时间,日本成为大家“避之不及”的国家。
然而,却有这么一群人——集团CEO、公司高管、企业中高层领导,都像著了魔一样,不顾一切奔赴日本。
这群大佬来自全球8个国家及地区,24个城市。平均年龄40岁,平均全职工作经验16年,管理经验12年。研究生及以上学历达到41.4%,企业家占53%。
他们9月4日到达日本,16天时间,40多人,两个班(A班9.5-9.12 ;B班9.20-9.27),辗转3个城市,以学生的身份,分别拜访5家国际公司及日本本地知名企业。
习理
行走的课堂
黄幸亮教授到达日本,因台风滞留东京新干线车站长,索性就在车站里备起了课。
一同滞留的学生,见缝插针,逮著机会就向教授请教,车站变成一个移动的小课堂。可谓师者授业不拘庙堂!
黄教授就地取材,活学活教,把路程中遇到的小事,做成教学案例分享给大家。
老师这么“拼”,做学生的当然也不敢懈怠,于是晚上疯狂讨论,消化老师讲的知识点。
移动课堂的第一站:“创意都市”名古屋。
在名古屋商科大学(NUCB)上课,这是日本首屈一指的商科大学。
移动课堂第二站:全球市值最高的汽车公司——丰田。
作为全球最大的汽车公司,丰田汽车在日本有12个生产基地,本次参观见学的丰田汽车堤工厂,主要生产普锐斯、凯美瑞、百佳泰等车型。
在工厂里,学员们学习了丰田公司生产方式的关键要素——“看板”,以及核心理念“准时化”与“自动化”。
商学院请来青山学院大学的天坂格朗教授,分享了他在丰田任高管时见证的生产和管理精髓。
丰田堤工厂作为一个整车制造厂,学员们也在这里学习了如何实现混流生产。
而在会馆里,学员们除对丰田公司在各领域的最新技术有深刻了解外,更是看到了世界第一汽车公司为迎接未来所做的准备。
闻道
参访百年企业
日本,是世界上百年企业最多的国家;
京都,是日本百年企业占比最高的城市。
【“匠人”之道】
细尾(HOSOO)株式会社是一家拥有300多年历史的高级工坊。
他们所生产的西阵织是为日本天皇和贵族定做的织物,完成织布需20余道工序,有时需要多达5000种丝线才够编织而成。
之后他们走出日本皇室宫廷,来到了世界的舞台:莱卡相机也采购了西阵织作为高级机身的装饰,Chanel与Dior等各大奢侈服装品牌也向其采购面料,甚至Lady Gaga的舞台鞋也是用西阵织制成。
左:细尾株式会社的细尾真生社长 右:新加坡国立大学商学院组织与管理系宋照礼副教授
细尾先生在回答同学关于企业利润的问题时,给出的利润率颠覆了同学们惯性认知。高级织品并不如大家想的那样有暴利,因为大部分利润必须投入技术创新和对织工的回馈之中。
【“起死回生”之道】
来到大阪,他们参访了“獭祭”。
“獭祭”被尊为日本“国宴”用酒,是日本首相安倍晋三送给法国前总统欧兰德、俄国总统普京、美国前总统奥巴马的首选,也已经成功打入欧洲高端消费市场。
这样一间声名显赫的酒厂,发源于山口县深山里小乡村。还曾一度濒临破产,九成员工离职,老板甚至想用自杀领取保险金的方式来还债。
能够起死回生,全靠第三代社长——樱井博志。
他接手酒厂后,决心生产“不是为了让人一醉方休,也不是为了销售量而酿酒,单纯追求让人回味的酒。” 最终以精益的酿造工艺和教科书级别的营销定位力挽狂澜,成就经典的传奇故事。
旭酒造的樱井博志社长
学员们也变身成“美女老板”、“操心员工”、“乖巧媳妇”、“大院掌柜”等角色,把自己企业经营过程中遇到的问题以微话剧表演出来,
(他们凌晨2点还在写剧本、排练)
博古
方以通今
日本,是一个精益求精的国家,这样的“传统”,从文化古迹之中也能窥探一二。
他们参访了被日本政府指定为国宝的鹿苑寺,在1994年这里就被列为世界文化遗产。
因其外表以金箔装饰,所以也称之为金阁殿。
日本最重要神社之一的“伏见稻荷大社”。
《艺伎回忆录》里,就有以伏见稻荷大社的千本鸟居作为背景的画面
140年历史的寿喜烧老店三嶋亭。
还感受了一下,集体在海外过中秋。
“身体和头脑,总有一个要在路上”,课余时间大家也没有闲着,全都跟着老师一起跑步。走到哪,跑到哪。
他们是新加坡国立大学中文EMBA硕士学位课程海外游学历史上最庞大的一支队伍,16天的经历,可谓是“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。游学结束后,他们回到新加坡,稍作调整后,每个人都是元气满满投入到工作之中。接下来,他们还将到美国、澳大利亚、英国、台湾等地方游学,学员们也很是期待。
往年游学留影:
2017年,美国游学,参访IBM
2016年,伦敦游学
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